- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
义乌大成中学中层干部竞聘上岗方案.doc
义乌大成中学中层干部竞聘上岗方案
为进一步深化学校管理体制改革,引入竞争激励机制,激发办学活力,拓宽选人、用人渠道,有效提高教职工参与学校管理的主动性和积极性,增强广大教职工的竞争意识、创新意识,努力形成精干高效、充满生机和活力的中层干部队伍,开创学校管理改革和发展的新局面。经学校党政工联席会议研究,决定开展学校中层干部竞聘上岗活动。根据上级有关文件精神,规范竞聘程序,特制定《大成中学中层干部竞聘上岗方案》。
一.组织领导
为了保证中层干部竞聘上岗活动有序有效进行,成立以校长为组长,书记、工会主席、教师代表为成员的大成中学中层干部竞聘领导小组,具体负责中层竞聘有关工作。
二.岗位设置
大成学中层干部竞聘岗位职数
竞聘
岗位 副校长 办公室 教务处 政教处 总务处 教科室 主
任 副主任 主
任 副主任 主
任 副主任 主
任 副主任 主
任 职数 三.竞聘范围
全校正式在编教职工
四.竞聘条件
(一)基本条件
认真贯彻执行党和国家的教育方针、政策,思想政治素质好,有较强的组织观念、事业心和责任感;热爱本职工作,刻苦钻研教育教学业务,教育教学业务能力强,且工作实绩突出;作风正派,团结同志,严于律己,顾全大局,有较好的群众基础,言行堪为师生的表率;有较强的组织管理能力、协调能力,具备相应的教师资格和学历要求,具有与岗位工作需要相适应的知识、能力和水平;身体健康,能胜任工作。
(二)资格条件
依据义教党委[2013]10号《义乌市教育系统干部选拔任用规定》文件精神和学校实际,新提拔的干部年龄一般在男47周岁以下,女44周岁以下。截止调整当年底,男满55周岁,女满52周岁的不再留任。担任副校级领导干部一般应有5年以上教育教学工作经验,2年以上学校中层正职任职经历;担任中层正职要有一年以上中层副职或学校管理岗位任职经历;近3年年度考核为称职(合格)以上等次。
特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的,可以破格提拔任用。
五.竞聘程序和办法
1.根据上级有关文件精神,结合学校实际,制订《大成中学中层干部竞聘上岗方案》,报义乌市教育局批准后实施。
2.成立大成中学中层干部竞聘领导小组,具体负责中层干部竞聘有关工作。
3.宣传发动。召开全校正式在编教师会议,认真组织学习《大成中学中层干部竞聘上岗方案》,公布岗位设置情况,职数,岗位职责,竞聘程序和办法等内容。将中层干部竞聘上岗方案的精神传达到每一位教师。
4.报名推荐。报名采用个人报名,群众举荐和年级组推荐相结合的方法进行,学校积极鼓励符合条件的教师参与竞聘上岗活动。
5.资格审查。领导小组依据中层干部竞聘上岗方案,对竞聘个人自荐、群众举荐和年级组推荐的对象进行资格审查,确定符合条件的竞聘对象,并将各岗位符合条件参加竞聘的人员名单审核后进行公布。
6.公开竞聘。根据报名情况选择递交书面竞聘报告(包括个人介绍,竞聘岗位、竞聘优势,工作目标,工作态度等内容)或现场竞聘演讲(包括自我介绍,对竞聘职位的认识,本人竞聘这年职位的有利条件和不足之处,竞聘岗位工作思路及目标承诺等内容),采用专家评审和民主测评相结合方式对应聘者进行综合考核。
7.拟聘人员上报审批。经综合考核后由中层干部竞聘领导小组提出各岗位拟聘人员名单,并予以公示,广泛征求教师意见,7天后上报义乌市教育局审批。
8.聘任。由校长主持召开全体教师会议,宣布中层干部聘任决定,签订聘约,发放聘书。
六.竞聘工作管理
1.竞聘上岗原则。(1)坚持党管干部原则;(2)坚持任人唯贤、德才兼备原则;(3)坚持群众公认,注重实绩的原则;(4)坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
2.校长宣布中层干部聘任决定后,原任中层干部自动解除,学校将对竞聘上岗人员按照新职务的管理权限进行管理。
3.中层干部聘期为三年(其中新提拔的试聘期为一年),每年考核一次,考核不称职或不能胜任岗位工作的予以解聘。聘期满后,胜任岗位工作的可以继续聘任。
4.在竞聘中,对一些素质好但因职数限制等原因未能上岗的人员,学校将列为后备干部加以培养。
七.解聘
有下列情况之一的,经校长室提议、教代会审议通过,对竞聘上岗的中层干部可以提出解聘。
1.有意或无意过失,对学校造成重大损失或出现严重损害学校声誉事件的;
2.主观上或客观上无法适应岗位工作需要的;
3.组织纪律观念淡薄,不服从校长办公会议、学校行政会议或学校教职工代表大会作出的决定的;
4.违背师德师风建设或不能廉洁自律的。
八.其它
1.参加竞聘的人员要服从校长办公会议所作的最后岗位分工决定。在聘用期内,中层干部必须严格履行岗位职责。
2.在新的中层干部队伍未产生之前,现岗位的中层干部不得中断相关的职责;在新的中层干部岗位人选确定后,原任中层干部必须认真做好工作的移交手续。
3.本办法
您可能关注的文档
- 2014年一季度私募基金推荐组合.doc
- 2014年郑州成功财经学院学生.doc
- 2015—2016年重庆市.doc
- 2015学年第一学期奉贤区调研测试.doc
- 2015学年第一学期第1期总第1期七年级版德育处年级组主.doc
- 2015学年第二学期保教工作计划.doc
- 2015年下学期高二第三次教学调研考试历史试题卷(一).doc
- 2015年中考数学学生答卷中的主要问题与亮点.doc
- 2015年园林绿化设施大中修工程(第一批)--永怡路绿地、龙.doc
- 2015年广东省茂名市中考数学试卷.doc
- 第十一章 电流和电路专题特训二 实物图与电路图的互画 教学设计 2024-2025学年鲁科版物理九年级上册.docx
- 人教版七年级上册信息技术6.3加工音频素材 教学设计.docx
- 5.1自然地理环境的整体性 说课教案 (1).docx
- 4.1 夯实法治基础 教学设计-2023-2024学年统编版九年级道德与法治上册.docx
- 3.1 光的色彩 颜色 电子教案 2023-2024学年苏科版为了八年级上学期.docx
- 小学体育与健康 四年级下册健康教育 教案.docx
- 2024-2025学年初中数学九年级下册北京课改版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中科学七年级下册浙教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)六年级下册浙摄影版(2013)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学美术二年级下册人美版(常锐伦、欧京海)教学设计合集.docx
最近下载
- 把握高考,精致备考——2024届语文备考策略 课件.pptx VIP
- 新生儿肺透明膜病个案.pptx VIP
- 2024年国家电网招聘之财务会计类题库附参考答案(轻巧夺冠).docx
- 2023-2024学年牛津上海版英语八年级上学期单元测试提升卷 Unit 3Trouble含详解.docx VIP
- 最新老年病的临床特征及其诊治原则PPT课件.ppt
- 2023-2024学年牛津上海版英语八年级上学期单元测试基础卷 Unit 3 Trouble含详解.docx VIP
- 2024年高考英语3500词汇朗读加例句.pdf
- 老年病的临床特征及其诊治原则课件.pptx VIP
- “双带头人”教师党支部书记工作室申报书.docx VIP
- BIM技术与应用-Revit 2023建筑与结构建模-课件全套-第1--17章BIM概述-综合案例.pptx
文档评论(0)