浅析现代企业管理.pdfVIP

建 材 世 界 2016年 第 37卷 第 4期 doi：10．3963／j．issn．1674-6066．2016．04．024 浅析现代企业管理 孟血 砑鸽 (北京松辽科技发展有限公司，北京 100176) 摘 要 ： 该文介绍了现代企业管理的内涵，基于其自身重要性阐述了相关的影响因素，讨论了现代企业管理的具 体管理途径。 关键词 ： 现代企业管理； 企业文化； 激励机制； 以人为本 DiscussionaboutM odern EnterpriseM anagement MENGGe (BeijingSongliaoTechnologyDevelopmentCo，Ltd，Beijing100176，China) Abstract： Thispaperintroducestheconnotationofmodernenterprisemanagement，andissuesthetelatedinfluence factorsbasedon theimportanceofitsown elaborated，discussesthespecificmanagementwayofmodern enterprise m anagem ent． Keywords： modernenterprisemanagement； enterpriseculture； incentivemechanism； people—oriented 随着社会经济的快速发展，信息技术、互联网技术、通讯技术和各类 IT服务市场 的不断成熟，现代企业 管理方式逐渐代替了传统管理模式，也受到了企业管理者的关注，对其重要性的认识也逐步加深。现代企业 管理就是利用科学化、现代化的方法对人力 、财力、物力等资源进行合理管理与优化配置 ，进而实现企业的发 展 目标 ，为企业发展带来巨大商机 。 1 现代企业管理的内涵及重要性 1．1 现代企业管理的内涵 由于企业 的经济体制 、运行机制不同，企业管理 的内涵也会有所不同。有的学者认为 ，企业管理是社会 生产发展到一定阶段的必然产物，无论企业规模大小，都或多或少地需要管理者进行计划、指挥、组织和控 制 ，以协调企业中所有劳动者的活动。而有的学者则从经济效益角度，阐述 了企业管理 的内涵 ：企业在社会 主义市场经济条件下，面向市场和用户，不断谋求企业外部环境、内部条件与企业 目标的平衡，对企业全部经 济活动进行管理 ；其主要 目的是为了满足全体劳动者不断增长的物质和文化需求 ，提高人们的生活水平。 现代企业管理通过对企业 中劳动过程 的合理监督和调配，充分利用企业有效的资源，确保经营战略顺利 施行，以提高经济效益、实现盈利 目标L1]。 1．2 现代企业管理的重要性 1．2．1 企业管理是决定现代企业经营成败的关键因素 管理界所谓的 “三分技术，七分管理”，就是强调必须重视和加强企业管理。企业管理是企业生产经营水 平提高的重要前提，需要企业经营者具有服务观念、经济效益观念、时间与效益观念、竞争观念、知识观念、人 才观念、信息观念等。有规律、高效率的企业管理，不仅使企业生产运营具有可持续发展性，而且促使企业经 收稿 日期 ：2016—04—06． 作者简介 ：孟 鸽 (1992一)，学士．E-mail：mengge126@126．corn 93 建 材 世 界 2016年 第 37卷 第 4期 营 目标顺利实现 ，保证企业在市场竞争 中立于不败之地。 1．2．2 企业管理是提高经济效益和社会效益的重要手段 企业管理是企业的灵魂，在企业发展中处于非常重要 的环节。现代企业管理需要紧跟时代变化逐步转 型与升级，由最初的粗放型管理方式向现代化集约型管理方式转变，将传统经验型管理手段向科学性、艺术 性的管理手段发展 。现代企业管理需要运