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圄 暇 翻 浅析财务分析在中小企业管理中的作用 i 摘要：财务分析工作一直以来都是企业进行预算管理以及内部控制工作的基础，本文探讨了财务分析在中小企 业管理中的重要作用，并指出了当前财务分析工作存在的问题，在此基础上提出了几点建议。 关键词：财务分析；中小企业管理；作用；对策 财务分析工作在中小企业管理中发挥着重要的战 第一，财务分析能够为企业绩效评价提供科学依 略作用，能够为企业内部管理和经营决策提供重要帮 据。借助于财务分析工作不但可以让企业管理人员对中 助。随着市场经济体制逐步完善，对现代企业制度的建 小企业实际运营情况以及盈利偿债能力有更加深入的 立提出了更高的要求，财务分析工作也成为了中小企业 掌握，同时也能够把可能对企业财务状况产生影响的外 重要的管理活动，它不但能够对企业过去的经营发展状 部因素和宏观、微观因素相区分，进而有效的提升企业 况予以评估，同时还可以预测未来的发展趋势，进而有 内部管理工作质量；第二，财务分析有助于找出企业财 效的规避企业财务风险，确保企业的持续健康发展。 务管理中的漏洞。财务分析工作得出的相关信息数据可 一 、 财务分析在中小企业管理工作中的重要作用 以让企业管理人员更深入的了解企业成本利润状态，让 所谓财务分析即是基于中小企业财务报表等资料 他们可以第一时间找出成本管理存在的问题，同时采取 为参考，利用专门的会计方法，对中小企业财务风险、经 相关对策予以处理，加强成本控制，有效提升企业经营 营管理情况和未来发展实施全面分析的一种财务活动。 效益；第三，财务分析能够帮助企业实现财务管理 目标。 财务分析能够为企业管理人员提供和企业经营相关的 财务分析工作能够帮助企业改进企业管理，其可以让企 信息资料，对于中小企业管理工作具有非常重要的意义。 业管理者及时的发现企业管理各个环节中存在的矛盾 五、关注特殊会计科 目和重大变化事项 体验，这时运用一些审计技巧可以帮助我们甄别企业的 阅读财务报表时，应特别关注应收应付和预收预付 真实情况，并合理评估企业风险，预测发展前景。实地调 类的会计科 目，这些短期负债和债权涉及到企业对经营 查时应注意保持高度的警觉，仔细留意周围的一切情 中上下游关系管理的能力。如果企业的预付账款过大， 况，保持合理的怀疑，出现反常情况的，背后肯定有更深 可能表明企业的购货谈判能力较差；如果应收账款过 层次的问题。观察中看到的多数都是现象，我们要学会 大，说明企业对销售端的控制能力需提高。如果企业不 从众多现象中抓住本质，佐证对财务报表数据的分析结 具有 两“头吃”的能力，那么势必影响经营利润转化为现 果。在与企业管理层和员工的面谈交流中，应尽量创造 金流量的效果，或者企业为供货商 白白提供了免息贷 相互理解、轻松和谐的对话氛围。信息收集的全面性和 款。同时，要重点观察主要不良资产区域，包括闲置的固 可靠性是以双方的良好沟通为前提的，有效的交流取决 定资产、包含潜亏因素的投资、周转缓慢的存货和债券。 于彼此的理解。企业的接待方式，管理层的谈吐、气质， 在财务报表的纵向比较中，应注意各年财务数据的 员工对企业的向心力和主人翁意识，均从不同侧面展示 变化趋势，从中分析出企业经营呈现的重大变化。例如， 了企业的运营状况和管理水平，以及企业对自身的定位 要观察资产总规模是否变化，是稳定发展、持续扩张还 和发展前景的预期。 是持续萎缩。如果企业的资产总额没有大的变化，但内 参考文献： 部结构进行了调整，固定资产数量减少，无形资产数量 [1】张新民．从报表看企业．中国人民大学出版社 ，2014年lO 增加，这就意味着企业可能购入了土地使用权 ，正在拓 月第2版． 展其发展空间，也可能进行了战略调整，加大了商标、专 [2]