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浅析建筑企业项目部党建工作 　　0 引言 　　项目部是建筑施工企业各项工作的出发点和落脚点，是施工企业全部工作的基础。笔者就新形势下如何加强项目部党建工作谈一点自己的看法。 　　1 新形势下建筑企业项目部党建工作的难点 　　加强项目部党建是加强企业党建工作的重要内容，也是一项基础性的工作。随着公司管理体制改革的不断深化，公司的施工生产管理模式发生了新的变化，以项目法施工为主体的新的管理机制在公司应运而生，原来的生产组织――分公司，被具有灵活性的组织―项目部所取代。在项目法施工成为建筑施工企业主导模式的今天，项目部在企业中的基础性地位越来越明显，在企业管理中的基础性作用越来越突出，与之相适应的工程项目党建工作也面临许多难点问题： 　　一是项目部党建工作面临新的工作领域。从地域结构的变化来看，为适应市场竞争的需要，企业由过去的施工型向管理型转变，由单纯的施工承包向设计、施工总承包转变，朝着规模化经营的方向发展，企业跨行业、跨领域经营的项目愈来愈多，项目管理工作的领域越来越宽，对象越来越广，既有煤炭项目，也有非煤炭项目； 　　二是项目部党建工作面临新的工作环境。从施工企业的性质和特点看，建筑施工企业有别于其他生产企业的特点，一是多处作业，施工分散。 　　三是项目部党建工作面临新的工作对象。随着企业的发展和用工形式的多样化，施工企业逐步形成劳务层与管理层的两层分离，由此使项目作为一个作业单位，既体现它的相对独立性，又反映出参建队伍通过市场配置所形成的广泛性、动态性、复杂性。 　　四是项目部党建工作面临新的工作标准。从项目管理的本身来看，施工生产压力加大，抢工期项目和短平快项目的增多，建设周期越来越短、类型越来越多、工点越来越散、战线越来越长，单兵作战、独立作战越来越普遍。从建设单位对项目管理的要求来看，在工期、安全、质量、技术和文明施工等方面，要求和标准越来越高，对合同的履约越来越严，利润空间越来越小，企业的发展更为艰难。 　　五是项目部党建工作面临新的工作队伍。从队伍结构的变化看，为适应市场竞争和加快企业发展，员工队伍由劳动密集型逐步转化为技术管理密集型，经过这几年的结构调整，员工队伍趋于精干，引进了大量整建制施工队伍和长期合作的农民工，外来务工人员成为生产一线体力劳动的主力军，党员结构也向年轻化和知识化转变。 　　2 加强新形势下项目党建工作的对策 　　就施工企业而言，基于项目法施工赋予项目党建工作的新要求，必须加强项目党建工作的组织领导，把党建工作的重点放在工程项目现场，从思想认识、组织措施和方式方法上不断更新，实现党建工作方式方法的继承与发展、创新与进取，通过切实的工作，开创新的工作局面，为项目建设与企业发展提供坚强的思想和组织保证。 　　（一）建立完善党的组织，发挥战斗堡垒作用。一是建立健全项目党组织。在组建工程项目部时，要同步建立项目党组织、配齐项目部班子、配强项目党组织书记。二是加强项目领导班子建设。配强项目书记，配好项目班子，是做好项目党建工作，完成项目建设任务的前提和关键，在实践中，要做到项目班子分工明确，各负其责，统一思想，团结协作，共同完成项目各项任务。只有项目部班子坚强有力、团结协作、整体作用突出，才能保证工程建设的顺利进行。 　　（二）加强项目部党建工作，发挥服务保证作用。项目党建工作是实现工程建设目标的保证，必须不断加强、改进和创新。一是要强化党建工作机制建设，把党建工作贯穿工程项目建设全过程，把党建工作纳入项目管理机构和人员编制，纳入项目管理体系，纳入项目部领导班子绩效考核体系，保证党建工作有岗位、有人员、有经费、有目标、有考核，做到与项目施工生产经营工作同规划、同部署、同检查、同考核，使“软”任务“硬”起来，使党建工作切实成为促进施工生产的“润滑剂”和“助推器”，成为推动项目生产经营强有力的组织和思想保障。二是要加大党建工作力度。项目党组织要把工程项目建设的重点、施工生产的难点和员工思想的热点作为项目党建工作的着力点，紧密围绕急难险重任务，加大现场宣传思想政治工作力度，做到宣传鼓动到一线，思想教育到工地，服务保证到现场，真正使宣传思想工作进现场、进岗位、进宿舍，使广大员工进一步明确企业发展形势、工程建设目标、阶段性任务以及安全、质量、效益等方面的要求，不断激发广大员工立足岗位、争创一流的工作热情和拼搏精神。三是要不断创新党建工作。要根据项目管理和不断发展的实际，进一步拓展工作领域，使项目党建工作由生产领域向生活领域延伸，由员工队伍向民工队伍延伸，由项目内向项目外延伸，扩大项目党建工作的覆盖面。要积极运用网络教育、电化教育等手段，增强项目党建工作的影响力和感染力。同时要坚持党建带工建、带团建，建立工作机制，形成工作合力，推动项目党建工作的创新发展。 　　（三）坚持以人为