浏阳河大型主活题动总体策划方案.docVIP

烟花之乡 狂欢之都 音乐之城 首届浏阳国际狂欢节暨十万人同唱浏阳河 大型主题活动总体策划方案 一、策划背景 1、世界经济全球化，中国加入WTO，国际市场国内化，国内竞争国际化，区域经济竞争日趋激烈。 2、社会信息化，注意力经济浪潮滚滚而来，品牌就是竞争力，营销成为生产力，品牌营销、整合营销成为潮流。 3、世界城市化浪潮拍岸而起，城市经济主导世界经济势不可挡，经营城市、营销城市风生水起。 4、旅游成为世界第一大产业，中国加快推进由亚洲旅游大国向世界旅游强国历史性跨越进程。 5、我国确立全面建设小康社会新目标，区域经济发展面临全新的机遇。 6、旅游业独特的关联带动功能塑造了旅游业综合产业形象，旅游形象已成为一个地区综合形象的展示。 7、生命在于运动，旅游在于活动，成功的旅游节庆活动成了城市营销的利器、城市形象的名片。 二、主要依据 1、面对新的机遇与挑战，浏阳市委、市政府高瞻远嘱谋划新的发展战略，提出要高起点打造国际品牌。 2、浏阳市积极实施商贸旅游、鞭炮烟花、医药食品“三足鼎立”发展战略。 3、突出“新亮点、新面貌、新浏阳”主题，浏阳着力塑造全新城市形象。 4、浏阳市委、市政府决定投巨资大手笔大气魄打造浏阳河风光带。 三、SWOT分析 （一）自身优势 1、浏阳市社会经济基础雄厚，城市综合经济实力迅速增强，已经具备了提速升级、打造国际品牌的经济条件。 2、浏阳市城市基础设施发展迅速，综合服务功能正在不断增强。 3、浏阳市具备丰富的复合型旅游资源，开发条件好，发展潜力大。 4、浏阳烟花和浏阳河，已具有较高的知名度，辅之积极科学的整合营销，品牌价值不可低估。 5、浏阳市对外开放水平较高，成功举办过四届国际烟花节，世界烟花协会也在此落户。 6、邻近中心城市，具有良好的区位条件和地理交通优势。 7、浏阳市决策领导层开放意识强，广大干部群众整体素质高，打造国际品牌具备良好的组织基础、思想基础和群众基础。 （二）自身劣势 1、城市整体形象缺乏明确定位，整合营销策划重视不够，目前的品牌竞争力不强。 2、优势资源整合水平不高，深度开发不够，资源优势未能很好地转化为经济优势和品牌优势。 3、现有节庆活动参与性不强，营销推广力度不大，品牌形象有待提升。 4、城市部分场馆设施利用率不高，而高水准的旅游服务设施相对不足。 5、服务意识、服务质量和接待水平与打造国际品牌有较大差距。 （三）外界机会 1、继农业经济、工业经济和服务经济之后，世界已进入体验经济、娱乐经济和休闲经济三位一体的新经济时代。 2、中国国际地位的提高，改革开放的深入，全面小康社会的推进，将提供良好的国际国内条件和有利发展的大环境。 3、湖南城市化进程的加快，大长沙发展战略的实施，长株潭一体化的实现，将给浏阳带来新的发展机遇。 4、湖南文化产业的发展、旅游大省的建设，也是浏阳加快发展、打造国际品牌的有利条件。 5、各级领导的关怀以及社会各界对浏阳的关注，也都将是浏阳建设发展的重要推动力。 （四）外因的挑战与威胁 1、大都市的先发优势及其所带来的竞争压力。香港的动感之都、大连的浪漫之都、杭州的休闲之都等国内的大城市己抢先发力，品牌优势明显，对后来者形成了牢固的品牌区隔和竞争壁垒，后来居上谈何容易。 2、中心城市的集聚效应对浏阳人才体系的屏蔽效应。浏阳作为长株潭经济圈特别是大长沙的重要组成部分而存在，这种关系对浏阳经济发展的作用明显，但同时对浏阳人才体系的屏蔽效应亦较为显著。人才体系既是任何一个地方和城市社会经济快速发展的动力所在，同时凡大规模的中心城市生产要素的集聚，必然形成周围中小城市人才引力的劣势地位，使文化科技因之自然形成中心城市对中小城市的辐射，中小城市对中心城市的依赖。这个现象的发生和存在将是浏阳市在自身人才体系建设中必须要有战略应对的挑战性问题。 3、西部开发带来的热点转移和游客分流。西部大开发之重大决策的实施，将对我国西部地区的发展产生极其巨大的促进作用。覆盖湘西州、张家界、怀化乃至邵阳的大湘西概念的形成和整体性开发，也将使其后来居上。加之独特的文化旅游资源，势必会形成湖南省内一定程度上的热点转移和游客分流，浏阳如不积极应对，负面影响在所难免。 4、周边城市和地区的竞争关系。城市化趋势的发展，城市经营的演进，导致城市之间的竞争愈演愈烈，周边城市和地区的竞争尤为激烈。浏阳市周边的城市和地区或以其独特的资源优势，或以其先发的竞争优势，或以其强劲的品牌优势，不同程度地对浏阳的加快发展和赶超形成了现实的、无情的竞争关系。 5、新形势对浏阳适应性的要求。世界在飞快地变化，中国在迅速地改变，新的科学技术、信息化浪潮、虚拟世界和新新人类日益成为社会组织的主流及中国的老龄化问题和资源压力问题等，都将在今后的20年里对社会发展进程构成重大影响。变化中既有机会也有威