可口可乐和百事乐可竞争战略策划分析.docVIP

实 训 报 告实训名称：?可口可乐和百事可乐竞争战略策划分析姓 名： 刘 佳、李领娜、吴香香、 杨永玲、杨金增、张海龙班 级： 08373指导教师: 赵 庆提交时间： 2010 年 11 月 4 日 说 明一、报告内容包括： 1.实训简介 2.实训目的及要求 3.实训准备（如实训中的团队活动，对实训规则的熟悉，团队成员之间商讨等过程） 4.实训过程、个人所承担任务及完成情况 5.实训心得与体会（对自己所担当职位的认识或掌握的程度，收获及建议等）二、“指导教师批阅意见”指教师对实习报告内容及撰写质量的评价意见。 “成绩评定”是对实训报告完成质量和水平的评定，按 A（优秀）三、 、 、C（中等）B（良好） 、F（不及格）五个级别评定； 、D（及格） 。四、报告需以打印稿形式提交（以备存档）实训简介： 可口可乐和百事可乐的市场竞争可称作市场竞争的经典之作，其竞争的长期性、激烈性、多样性、全面性为世人所少见。可口可乐和百事可乐进入中国市场之后这一竞争之火又在中国燃起。两者竞争战略策划也融合现代竞争理念的精髓，可以把他当成一部竞争的教科书来研究、借鉴。 本次实训，小组成员分工协作、统一行动，主要通过收集二手资料的方法（即收集各类新闻传媒和网页的介绍、报道、广告及书刊著作等等），了解可口可乐和百事可乐的行业背景、各自竞争优劣势、双方竞争状况、学生市场竞争策略、市场地位、竞争结果等信息。并将各方