公路大修施工组织设计研讨.docVIP

五、施工组织设计 工程概况 安阳县X001狄清线永和段公路大修工程，位于安阳县X001狄清线K13+200-K16+600，全长3.4km，该项目采用公路二级标准。主要工程内容为：老路面病害处理、路基路面工程、排水边沟、标线、标识标牌等。 本项目计划工期为90日历天，一旦确定由我方施工，据此及监理工程师发布的开工令计算工期，编制计划。 第一章 总体施工组织布置及规划 一、设备、人员动员周期 接到中标通知书后，本投标人将用2天时间进行施工前的开工动员，首先由项目经理召集各部室领导和施工队队长进行管理层的施工准备，然后有各部室领导和施工队队长对其管辖范围内管理人员、作业层班长及专业施工人员进行施工组织，做好施工前的动员准备工作，让每个人了解本工程的基本情况和建设意义，讲述本标段的施工特点、难点、施工方法和注意事项，强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育，明确本标段的整体创优规划、创优目标和措施。 经过以上逐级动员工作，做到：施工动员普及率达95%以上，全体施工人员了解工程基本情况，清楚施工特点及注意事项，明确施工方法及创优目标，做到心中有数，强化工期、安全和质量意识，高起点、高标准地做好教育和动员。 二、设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、机械：根据本合同要求的施工机械及主要试验、测量、质检仪器设备运至工地，调转周期不超过一周。我公司将合理选定运输路线和选用运输车辆，限制和分