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- 2017-03-04 发布于四川
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光伏电站人员考核管理制度
北京木联能软件股份有限公司
光伏电站人员考核管理制度
文件类别: 人员管理类
文件编号: QP-EMC-002
版 本: V2.0
地址 :陕西省西安市雁塔区唐延路 35 号 联系电话 :029 -
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1 目的
为了规范光伏电站的安全生产管理,量化电站运维成效 ,调动人员工作积极性,确保电
站运维管理高效开展,特制定本考核管理制度。
2 适用范围
本制度文件适用于光伏电站所有人员。
3 考核管理办法
光伏电站考核指标主要分为日常绩效考核和年终考核两部分。其中日常考核主要为规范
电站管理、最大限度发挥岗位职能、调动员工工作积极性;年终考核指标主要有生产运营评
估指标和安全生产与环保指标。年终考核用于确定年终奖励的分配。
4 考核指标
4.1 日常绩效考核
4.1.1 日常计划、管理情况
对公司下达的生产任务或临时性安全、文明生产命令不执行或不按期执行者,考核 50
元。
1) 公司要求的汇报材料、书面文件不及时上交者,考核站长 50 元/次。
2) 凡迟到、早退、溜岗、脱岗扣考核 50 元/次。
3) 严格请假手续,对未请假、未上班者按公司内部旷工论处,旷工一天考核旷工者
200 元。
4) 凡在正常工作时间两人以上集体打扑克、下棋等违反劳动纪律者,考核参与者
200 元。
5) 工作人员和值班人员不按规定着装者,考核 30 元/次。
6) 凡在禁烟区吸烟的考核 100 元/次。
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4.1.2 日常检修维护完成情况
设备检修工作(大、小修及周计划、日常维护)必须按规定项目完成,不得遗漏,否则
考核 100 元/次;对造成影响者将加重处罚。
1) 当班人员每天两次(特殊天气应加强检查力度),应按时、到位、负责进行设备检
查,不进行检查或当班有问题而没发现,考核当值人 100 元,责任人 50 元。
2) 设备检修应严格按照检修项目要求进行,不得漏项,发现一次考核责任人 100
元,并勒令将其所漏项完成。
3) 检修工作中发现重大问题,必须及时汇报电站站长。因不及时汇报,造成工期延
误者,考核责任人 100 元/次 ;若造成重大损失 ,则将对责任人加重处罚。
4) 检修现场和设备检修消缺未做到 “三无”(无水、无灰、无油迹);“三齐”(拆
下的零部件排放整齐、检修器械摆放整齐、材料备品堆放整齐);检修现场出现
“三乱”(乱拉临时线、乱丢杂物、东西乱放)者,发现一处考核责任人 100 元。
4.1.3 报表、台账等资料整理完成情况
1) 各种报表、总结不按时报送者,考核责任班组 50 元/次。每推后一天加扣 20 元。
2) 设备台帐不能及时、正确登录,与现场实际情况不符者,考核责任班组 50 元/
次。
3) 图纸、资料整理不好、保管不妥遗失者考核责任人 50 元/次。
4) 检修记录不能及时、正确有效反映检修数据、设备变更的考核责任班组 50 元/
次。
5) 定期工作要作好各项记录,并交电站技术员签字后存档。否则考核责任人 50 元/
次。
4.1.4 工器具、备品备件、材料管理情况
1) 电站工器、仪器仪表应及
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