项目管理的点.docxVIP

项目管理的要点概述项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。知识领域项目管理过程组启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组项目整体管理制定项目章程制定项目管理计划指导与管理项目执行监控项目工作实施整体变更控制结束项目或阶段项目范围管理?收集需求定义范围创建WBS?核实范围控制范围?项目时间管理?定义活动排列活动顺序估算活动资源估算活动持续时间制定进度计划?控制进度?项目成本管理?估算成本制定预算?控制成本?项目质量管理?规划质量实施质量保证实施质量控制?项目人力资源管理?制定人力资源计划组建项目团队建设项目团队管理项目团队?项目沟通管理识别干系人规划沟通发布信息管理干系人期望报告绩效?项目风险管理?规范风险管理识别风险实施定性风险分析实施定量风险分析规范风险应对?监控风险?项目采购管理?规划采购实施采购管理采购结束采购项目管理过程组项目管理过程：项目过程一般涵盖项目启动、项目规划、项目执行、项目监控与项目收尾五大过程组。注：项目管理五大过程组可以在每一个项目生命周期阶段展开。项目管理