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求职意向：人事助理 专业测评：柯南，多来A梦，灰太狼他们在职场中分别适合哪个职位 达人：柯南，你说的人力资源的CMB,你觉不觉的他可以做市场研究，因为他思维缜密，有逻辑思维。行政后勤，要求这个人的执行能力很强，那灰太狼了，他永远会把这些事闹砸，所以我觉得灰太狼每次他都有好点子，你不妨让他去做策划，创意，是不是更好一些，然后有团队来帮他做执行。机器猫，他更适合做活动的执行，他能把这件事情执行的很好。 达人点评： 岳律师：分析性格很细 陈默：以我的经验来看，任何一份工作，除非你是去做翻译，它都可以和英语没有关系。当然人任何一份工作，如果有英语这个交流工具，你的平台可能会更高或更宽广。 求职意向：行政助理 专业测评：当天气冷了的时候，作为公司的行政助理，你觉得你应该做些什么样的事情 达人：在北方地区，通常会比较干，如果在公司财力允许的情况下，添置一些加湿的设备。 北京天气冷，尤其室内暖和，室外冷，这种不同温度的转换，可能会是感冒高发的季节，作为一个稍微正规的公司，这个时候会给大家发一个通知，告诉大家如何减少感染感冒的机会，第二，行政会发点钱，卖点常备的小药品。 达人点评： 盈萃草本董敬岚：当梦想和职业有冲突的时候，她知道当自己不能够把兴趣当成事业的时候，她知道把事业融入到兴趣当中。 尚涛：豹纹是张扬和狂野，大面积的豹纹，给人的感觉应该是野性难驯。 杨石头：行政助理不只是需要有形有色有礼有仪，他更需要有心有脑。 潘力：做事情有三种方式：第一种是做你最喜欢的东西，第二种是做你最擅长的东西，第三种是做你可以做的东西。 求职意向：人力资源 专业测评：1.我们新推出一个产品，这个产品是与传统行业相融合的一个新的互联网产品，然后有一个特别好的产品经理，跟他一直聊，面试，但发现有很大的问题，他是传统行业产品经理，他对互联网完全不了解，对互联网产品基本上不懂，于是就进行不下去了，我问的问题他不知道，但是我又觉得他具备了产品经理应有的潜质和素质，我又不想放弃这个人才，这个时候我该怎么做。 求职者：我觉得首先我会问他对于产品是如何去理解的，因为这个产品在不同的行业他是相通性的，理解的能力，包括他对产品的认知是相通的，所以从这个问题出手，那另外的话，他的基本潜质具备了，我觉得在传统行业，媒体行业，或者网络行业之间，他是有一个过渡和平台，我觉得应该给他一个机会，给他一个试用期，如果在试用期，他表现的非常优秀，在具备了基本潜质的同时，具备了这个行业的技能。 达人：我告诉他一件事情，我这个产品是做什么的，我希望这个产品做成什么样子，然后让他回家去查资料，三天以后，给我写一份产品策划报告。一个HR没有权利让一个求职者先使用的，这是越级和越权了，所有我建议，做招聘，不光是做渠道选择和面试，有时候我们在对待人才的话，有不择手段，要想到更多的方法去测试他。 2.如果说现在我们公司，在今年有走十个城市，要走三十所学校，你怎么来部署你的招聘专员以及你的业务部门面试官。 求职者：首先，团队成员里，有不同地区的，可以先按照他们的出生地，比如他们来自的这个城市，给他们做一个工作的划分，当他们确定好校园宣传会，宣传完之后，会有不同的学生来投简历，当我们筛选完之后，进入复试阶段，可能会需要一些面试官，去做一些针对性的岗位的详细的介绍，这个时候再去联系总部的面试官，协调他们的时间，第二轮复试结束之后，可能会有一批进入试用期的，这个阶段，根据团队成员不同的推荐，集体做一次所有产品经理，或者领导人对他们针对性的做一次最后的面试，做一个把关。 达人点评： 杨石头：亲和力和主动沟通能力要强，因为做HR，首先需要布达阳光，问题，如果在一个公司，有好人坏人有能人，你会怎么去团结谁。 从老板的角度来讲了，你是团结好人做好事，团结能人做大事，团结坏人是为了不坏事。 求职意向：总裁秘书 专业测评：有一个大客户，集团级的领导，来约好时间开会，但是因为堵车，然后他延迟了45分钟，结果这个会议就往后延长了45分钟，可是了，下面的时间中间了，英国的SUPER BRAND（超级品牌）评审集团英国人的主机来智立方了，他是礼貌，他还先到了15分钟，那同时了，国务院发展中心的电话又来了，这个时候，你该怎么排序和安排，其二这样客人来的时候，你该怎么接怎么送，讲细节 达人：第一，电话打进来的时候，这个时候这是第一要处理的，但要记得记好记录，我一定会在三个小时之后回复你，请石头回复您，这样的话，他又一个心理预期的管理，第二，；老外先来的时候，这个时候带领他参观公司，或者请其他的副总能不能能够开始跟他预期交流，这样的话，不至于让他等到那儿尴尬，第三个了，会议结束送的时候可能会备一些小礼物，但是作为助理来讲，你是要目送他们直到看不到为止，在这个过程中，你是要三分送七分迎，很多细节要统盘考虑。 求职意向：行政专员