数新型农村合作医疗乡或镇级定点医疗机构考核评价指标.docVIP

+ 新型农村合作医疗乡镇级定点医疗机构考核评价指标（试行） 序号 指标 分值 评分办法 考核办法 得分 1 院领导高度重视新农合工作 30 每季度至少召开1次院务会专题研究新农合工作，对新农合工作有计划、有部署、有措施、有检查、有落实。每少召开1次会议扣5分。 查看会议记录，医院落实新农合政策的内部规定及检查记录，现场询问科室负责人和医务人员。 ? 2 对职工进行新农合政策宣传、教育 20 每年召开1次全院职工大会，宣传新农合政策、目的、意义及制度要求，总结新农合工作。未召开会议的扣10分。 查看医院活动安排，工作总结，现场询问医务人员 ? 3 对科室主任进行新农合政策培训 20 每年召开2次专题会议对科室主任进行新农合政策、制度和管理等集中培训，研究新农合工作。没少集中培训1次扣10分。 查看培训记录，现场询问科室负责人 ? 4 对参合住院患者进行新农合政策宣传、教育 20 利用住院告知书、健康教育等方式对住院参合患者进行新农合补偿政策、住院管理等宣教。 差参合农民住院告知书发放，现场询问住院参合患者。 ? 5 成立新农合管理办公室 40 有专门办公场所及设施，由1名院长牵头，配备1-3名专（兼）职人员，具体执行新农合政策的落实管理工作。负责每日查房，在院监督，补偿登记，费用审核、分析，投诉、举报调查处理等工作。缺1项扣3分，经办人员业务政策不熟悉扣5分。 查岗位设