房产开发的49个控制节点计划表.docxVIP

项目质量和进度49个控制节点计划表开发全过程管理，重点工作应从关键环节及最长路径抓起，提前计划、组织，落实责任人，确保项目关键环节及最长路径按计划完成，才能保证整体计划周期按计划完成。在整个开发的过程中，要不断地寻找影响工期的关键环节及最长路径，做到提前准备、提前沟通，把问题和矛盾提前预判、分解，消化。项目名称：序号节?点?名?称计划开始时间计划完成时间计划工作日实际开始时间实际完成时间实际工作日备注一、前期阶段1项目公司成立2可行性研究报告批复取得3土地计划的指标申请4项目建议书的申报与批复5《建设项目选址意见书》批复取得进度节点6修建性详规审批完成7〈建设用地批准书〉取得考核节点8《建设用地规划许可证》取得进度节点9土地测绘10土地使用权初始登记完成11地质勘察完成12产品定位报告完成13建筑方案取得批复意见进度节点14建筑设计方案审批完成进度节点15扩初设计的批复质量节点16 “三通一平”完成进度节点17工程报建完成18《建设工程规划许可证》取得进度节点19施工图设计与审查完成20住宅公建配套计划审核完成质量节点21住宅新开工项目内部登记完成22工程监理合同与大纲23施工总包单位招标与合同23.1总包施工安全协议23.2总包现场文明施工协议24《建设工程施工许可证》取得进度节点25申请开工灰线验收26售楼处/会所/样板房/实品屋质量节点26.1售楼处/样板房土建工程26.2售楼处/样板房/实品屋装修设计26.3售楼处/样板房/实品屋装修装饰施工26.4售楼处/样板房/实品屋配套工程27商品房面积预测报告取得28《预售许可证》取得进度节点29开盘考核节点序号节?点?名?称计划开始时间计划完成时间计划工作日实际开始时间实际完成时间实际工作日备注二、地下基础工程阶段30桩基工程施工考核节点30.1桩基础施工30.2桩基础验收与整改30.3基坑围护质量节点30.4井点降水31基础工程施工考核节点31.1机械挖土质量节点31.2地下室施工31.2.1地下车库31.2.2人防结构31.3±0.00结构验收质量节点序号节?点?名?称计划开始时间计划完成时间计划工作日实际开始时间实际完成时间实际工作日备注三、主体结构工程阶段32主体结构施工（高层：分栋/多层：分批）进度节点32.1±0.00以上裙房结构施工32.2标准层结构施工32.3结构封顶验收质量节点32.4水箱、电梯机房及屋面构架等四、建筑安装工程阶段33建筑分部工程施工（各栋/批单体建筑）进度节点33.1砌体工程33.2楼地面工程33.3室内粉刷33.4外墙粉刷33.5门窗框安装33.6阳台拦板33.7门窗扇与细木制品工程33.8内墙涂料及油漆33.9外墙（涂料）饰面33.10屋面防水、隔热工程33.11公共部位（门厅）精装修施工34水电安装工程及其他（各栋/批单体建筑）进度节点34.1水电安装34.1.1给水安装34.1.2排水安装34.1.3电气安装34.1.4煤气安装34.2消防安装34.2.1消火栓34.2.2水喷淋34.2.3烟感温感34.2.4中央控制室34.2.5机械送排风34.2.6联动防火门34.3电梯工程安装与调试34.3.1电梯安装现场条件落实34.3.2安装施工进场34.3.3安装与装修施工配合34.3.4调试与试车34.3.5行政验收与运行许可证34.4脚手架（塔吊）拆除清场序号节?点?名?称计划开始时间计划完成时间计划工作日实际开始时间实际完成时间实际工作日备注35单体竣工验收考核节点35.1主体结构35.2外门、窗，上下水管、电器开关等35.3装饰面序号节?点?名?称计划开始时间计划完成时间计划工作日实际开始时间实际完成时间实际工作日备注五、总体竣工阶段36施工产品成品保护质量节点36.1售楼处、样板房、实品屋36.2大堂、门厅、电梯表面保护36.3楼房外墙色面，室内窗框、门槛等36.4小区道路、围墙、绿化、景观小品等37室外雨污水工程38配套工程室外管线施工完成质量节点38.1环卫环保工程序号节?点?名?称计划开始时间计划完成时间计划工作日实际开始时间实际完成时间实际工作日备注38.2煤气配套工程38.3水泵房工程38.4上水配套工程38.5供电配套工程38.6电话配套工程38.7有线电视工程38.8智能化宽带网络工程39道路广场与围墙工程进度节点40景观工程施工完成进度节点41健身与娱乐设施安装42项目竣工验收与整改质量节点42.1小区智能化安保系统开通验收质量节点43工程技术档案验收完成进度节点44项目竣工验收（备案）开始45《住宅交付使用许可证》取得考核节点46物业验收与交接完成进度节点47工程竣工决算完成进度节点48房产大产证办理完成质量节点49项目后评估工作完成考核节点项目总经理签字：