房建施工创优总结探讨.doc

争创优质工程??铸造企业品牌优质工程总结???????中国联通湖北宜昌第二通信枢纽楼，位于本工程结构型式框剪结构，总建筑面积为造型，结构工程开工前业主明确提出工程要求工程质量达到“杯”工程，所以工程自年月日开工建设以来，我司紧紧围绕“确保，”的工程质量目标，以科学的管理手段，在致力于提高工程质量的过程中，采用了“走出去、请进来”的方式，即在项目组建初期，主动向建协、建筑质监站的专家请教“创优”之流程及相关要求，组织编写了《创优方案》和相关程序及管理文件；带领项目人员认真学习各项施工规范，参观了近年来的其它优质工程，虚心向他们学习，把好的管理方法及施工做法带回项目来；建立健全了质量管理体系，严格按规程规范施工，认真总结、吸收、借鉴以往工程的经验教训，力争消除质量通病；多次召开工艺质量专题会议，对症落实检查方法和控制措施，严格把关，工程的质量始终处于可控、在控状态；积极推广采用“四新”技术和新型施工机械设备，深入开展QC质量小组活动。为了保证本工程质量目标的顺利实现，根据《建筑安装工程质量检验评定标准》和《建筑工程质量评价标准》的要求及本工程的难点和重点，我们主要加强了技术管理和施工管理两方面的工作，具体内容为：?? 技术管理???技术准备为保证施工的顺利进行及创“优质工程”目标的实现，我项目在施工前主要做了以下几个方面的技术准备：图纸会审??????由项目总工牵头，技术部、工程部、质检部共同参加对施工图轴线尺寸、平面布置的相对位置、墙柱梁板的截面尺寸、节点作法、标高及水电管线与结构之间的相对位置等进行核对，就发现的问题及时汇总，把问题消灭在图纸会审中。2????施工组织设计??????针对图纸中的具体情况，配合公司总工组织并编写施工组织设计，对各阶段施工方案的编写提供有效的技术依据。3????技术方案和措施??????对于不同阶段的重点工序、主要分项，由项目总工编写详尽的有针对性和技术指导性的技术方案和措施，对工程的顺利进行打下了基础。4????技术交底??????严格技术交底制度，要求工长认真学习施工规范和工艺标准，熟悉图纸并编写出能够具体指导工人操作的技术交底。5????测量、计量、试验??????对施工过程中的计量工作进行控制，与质量有关的检验、测量和试验设备必须是经鉴定合格的产品，并能满足所需要的精度。使用期间要经常进行校准，做好标识。测量放线精心操作，严格控制轴线位置和标高。杜绝各种不计量的行为。做好进货检验与试验、过程检验和试验、最终检验和试验、以及检验和试验记录。6????工程技术资料??????严格按照《 省优质建筑工程质量评价标准》的要求，整理各种技术资料归档，保证资料的准确、及时、完整、交圈、可追溯。7????样板工序??????坚持样板引路制度，所有施工工序都做样板，样板验收合格后再进行大面积施工。施工准备????施工前，项目积极进行了必要的施工前准备，逐项检查落实，按照施工组织设计的要求将现场布置的井井有条，在材料准备、技术准备、人员准备等方面满足施工条件的时候，现场才开始了大面积的施工。?技术操作????严格按图纸施工，按合理程序施工，认真执行现行规范、规程、标准，具体落实施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底的要求和规定，禁止了违章指挥和违章操作。项目技术部、质检部、工程部同心协力，针对重点、特殊工序进行现场指导，有效的避免了操作上的盲目性。??技术保证积极推广采用新材料、新工艺、新技术，提高施工科技含量和工程施工质量。本工程推广使用建设部和省的新技术、新工艺有：建设部《建筑业项新技术》??? ?（1）；??? ?（）大?14以上钢筋采用直螺纹套筒连接）；??? ?（）???? （4）? （）（）（）技术资料的管理?? （1）坚持以公司ISO9002质量保证体系为主线，把资料管理作为一项重要的管理内容。凡直接关系到工程质量的措施、记录、见证等文字资料，能证明、说明质量情况的都是质量保证资料，把它共分成五个部分：?? ??主要建筑原材料、半成品、成品、构配件等的质量合格证、试验报告；?? ??施工试验报告和记录；??? ?施工记录；????工程预检记录；????⑤隐蔽工程检查记录。?? （2）工程技术资料的管理????为保证工程顺利进行，针对工程施工过程中有预见性的可能遇到的各种施工难点, 编制了大量的技术方案、技术措施, 提供了切实可行的解决办法。 并按照以下八个方面进行了整理：????编制施工组织设计；????创优方案???? 确定建筑施工流水段；???? 制定各阶段的施工方案；???? 编制单位工程施工进度网络计划；???? 质量通病预防措施及治理整改措施；???? 配筋及材料加工单；???? 施工涉及到的设计变