项目投资管理流程[3p].pptVIP

流程名称：项目投资管理流程流程拥有者：战略规划部 流程名称：项目投资管理流程(续)流程拥有者：战略规划部 流程名称：项目投资管理流程流程拥有者：战略规划部 * 部门 成立投资评估小组 抽调财务人员 抽调营销/运营管理人员 抽调市场研究人员 公司中、长期发展战略 批准？ 否 战略规划部 总部财务部 市场部 相关业务负责人 开始 提出项目投资的目标与构想 确认目标与构想 是 A 决策层 1 2 3 2 4 4 4 部门 战略规划部 总部财务部 市场部 相关业务负责人 批准？ 可行性研究 财务分析 市场分析 业务运作分析 决定投资计划 修订投资计划 执行投资计划 是 A 否 结束 决策层 5 5 5 5 6 7 8 9 审批后投资计划 在决策层核准投资计划后，战略规划部负责投资计划的执行 9. 如果审核不通过，战略规划部根据决策层的意见对投资计划进行修改 8. 投资计划 战略规划部将投资计划报决策层审核 7. 投资计划 可行性研究报告 战略规划部根据可行性研究报告制定投资计划 6. 可行性研究报告 评估小组进行可行性研究。可行性研究包括财务分析，市场分析和业务运作分析。具体内容包括投资回报，成本，技术创新程度，目标市场和目标客户等 5. 财务部、市场部、业务分公司根据投资评估小组成员的要求分别抽调财务人员、市场研究人员、各业务营销和运营人员 4. 相关表单 战略规划部牵头成立投资评