申银万国_2014-02-28_“客厅争夺战”系列报告之七:智能家居——从概念到落地,谁先受益?谁最受益?.doc

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申银万国_2014-02-28_“客厅争夺战”系列报告之七:智能家居——从概念到落地,谁先受益?谁最受益?

申万研究 智能家居:从概念到落地,谁先受益? 谁最受益? ——“客厅争夺战”系列报告之七 投资要点: z 行业之变:从 1.0 到 2.0,智能家居从概念到落地的临界点来临。 我们认为 智能家居正逐步从以“自动化”为核心的 1.0 过渡到以“智能化”和“数据 反馈”为核心的 2.0 版本。Google 收购 Nest 通过从新定义智能家居引爆了 行业热度,但更深层次,我们分析智能家居的三大发展瓶颈后认为现在是行 业“从概念到落地”的临界期:(1)移动互联网的发展和用户互联网意识 的觉醒(2)智能创新单品与互联网企业的介入使得智能家居的总体成本(包 括购买、安装、使用和售后)开始快速下降。(3)互联互通的外部环境(速 度、成本、标准)已大幅改善。 z 技术路径之争:开放性、使用成本、稳定性是关键。 我们对智能家居技术路 径之争有以下四个趋势判断:(1)三种技术路径一定程度上仍会共存,但 发展空间上无线电力载波有线(2)具体到细分技术上,我们综合评估后 更看好 Zigbee 与 WiFi,其次是 PLC 与 Z-wave(3)融合多模会受欢迎(4) 长期来看,家庭网关类的产品有望作为融合交互平台打破技术标准之争。 z 商业模式:“硬件+软件+数据服务”的竞合。智能家居商业模式未成熟,但 我们针对产业链硬件、软件、数据服务三环节分析后,认为这一行业的参与 者主要有以下几种商业模式(1)明

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