高级财务管理-企业并购运作[57p].pptVIP

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高级财务管理-企业并购运作[57p]

第四章 企业并购运作 主要内容: (一)企业并购筹资 (二)企业杠杆并购 (三)管理层收购 (四)并购绩效评价 (五)并购防御战略 (六)并购整合 (一)企业并购筹资 一、并购资金需要量 二、并购支付方式 三、并购筹资方式 一、并购资金需要量 1、并购支付的对价 公式: 2、承担目标企业表外负债和或有负债的支出 3、并购交易费用 4、整合与运营成本 二、并购支付方式 1、现金支付 2、股票支付 3、混合证券支付 1、现金支付 (1)现金支付的含义及特点 (2)现金支付的影响因素 现金支付的含义及特点 1)含义:主并企业向目标企业支付一定数量的现金以取得目标企业的所有权。案例:中石油并购PK公司 2)特点 A、最先被采用的支付方式 B、使用频率最高的支付方式 C、可以使目标企业的股东即时获得确定的收益 D、不会影响主并企业现有股权结构,不会稀释主并企业现有股东控制权 E、能迅速完成并购 F、即时形成纳税义务 G、给主并企业造成沉重的现金负担 H、多被用于敌意收购 现金支付的影响因素 1)主并企业的短期流动性 2)主并企业中、长期的流动性 3)货币的流动性 4)目标企业所在地有关股票的销售收益的所得税法 5)目标企业股份的平均股本成本 中石油并购PK公司 并购模式:2005年初,哈萨克斯坦政府削减了PK公司的开采规模。4月,PK合作方之一的俄罗斯卢克石油公司将其告上哈萨克斯坦法院。10月18日,PK公司召开股东大会,就并购进行投票表决。10月26日,加拿大法院批准中石油100%并购PK公司,以每股55美元现金要约购买其所有上市股份,报价总价值约41.8亿美元。 2、股票支付 (1)股票支付的含义及特点 (2)股票支付的影响因素 股票支付的含义及特点 1)含义:主并企业通过增加发行本企业的股票,以新发行的股票替换目标企业的股票,从而达到并购目的。 案例:清华同方并购鲁颖电子(P95) 2)特点 A、主并企业不需要支付大量现金 B、影响主并企业现有股权结构,稀释主并企业股权 C、所需手续较多,耗时耗力 D、 常见于善意并购 股票支付的影响因素 1)主并企业的股权结构 2)每股收益率的变化 3)每股净资产的变动 4)财务杠杆比率 5)当前股价水平 6)当前股息收益率 3、混合证券支付 1、含义:主并企业的支付方式为现金、股票、认股权证、可转换债券等多种形式证券的组合。 案例:国美并购永乐 2、认股权证:一种由上市公司发出的证明文件,赋予它的持有人的一种权利,即持有人有权在指定的时间内,用指定的价格认购该公司发行的一定数量的新股。 3、可转换债券:向其持有者提供一种选择权,在某一给定时间内可以以某一特定价格将债券转换为股票。 国美并购永乐 (时间:2006年7月25日) 并购模式:国美闪电般并购永乐,双方2月接触,7月完成并购。11月16日,中国永乐股票停牌,2007年1月底前完全退市。永乐股东以一股永乐股份兑换0.327股国美股份和0.136港元现金,交易金额达52.68亿港元。 三、并购筹资方式 1、现金支付时的筹资 2、股票或综合证券支付时的筹资 1、现金支付时的筹资 (1)增资扩股 (2)金融机构贷款 (3)发行企业债券 (4)发行认股权证 案例:NORWAY 公司筹资方案的选择(P98) 2、股票或综合证券支付时的筹资 (1)发行普通股 (2)发行优先股 (3)发行债券 (二)企业杠杆并购 一、杠杆并购的概念与特点 二、杠杆收购的分类 三、杠杆并购的合理性分析 四、杠杆并购的融资方式 五、杠杆并购成功的条件 一、杠杆并购的概念与特点 1、杠杆并购的概念 2、杠杆并购的基本做法 3、杠杆并购的特点 概 念 杠杆并购是指并购方以目标公司的资产作为抵押,向银行或投资者融资借款来对目标公司进行收购,收购成功后再以目标公司的收益或是出售其资产来偿本付息。 基本做法 由收购公司先以少量资本专门成立一家绝对控股的“空壳公司”,再由这家“空壳公司”以其资本和准备收购的目标公司的资产或未来收益作为抵押,向金融机构贷款或发行债券筹融资金,通过举债完成企业重组。 特 点 (1)收购公司用以收购的自有资金远少于收购总资金 (2)收购公司的绝大部分资金系举债而来 (3)收购公司用以偿付贷款的款项来自目标公司的资产或现金流量 (4)收购公司除投入非常有限的资金外,不承担进一步投资的义务 (5)并购过程中存在一个经纪人 二、杠杆收购的分类 1、 敌意收购 善意收购 2、 管理层收购 员工收购 外部收购 三、杠杆并购的合理性分析 1、并购企业(优势企业) 2、银行 3、投资银行 四、杠杆并购的融资方式 1、融资方式:银行

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