2008全国二级造建师施工管理真题和答案(保证质量).docVIP

2008年二级建造师?《施工管理》考题及答?案 　　一、单项选择?题（共70题，每题1?分。每题的备选项中。?只有1个最符合题意）? 　　背景（一）　?　某施工企业承担了一?幢六层房屋的施工任务?。根据项目管理目标责?任书中规定的各项职责?，该工程的施工方项且?经理组织有关人员完成?了项目组织结构模式的?确定、施工组织设计的?编制等准备工作。在第?二层施工时，旁站监理?员发现施工人未按施工?组织设计中的要求进行?操作，存在质量隐患。?　　根据背景（一）?，回答下列问题。 　?　1．下列选项中，不?是编制项目管理目标责?任书依据的是（ 　）?。　　A．项目合同?文件　　B．项目管?理实施规划　　C．?组织的管理制度　　?D．组织的经营方针和?目标 　　2．施工方?项目经理在本工程实施?中具有的权限是（ 　?）。　　A．组建项?目经理部　　B．制?订内部计酬方法　　?C．签订合同　　D?．选择分包方 　　3?．项目组织结构模式反?映了一个组织系统中（? 　）。　　A．各?工作部门的管理职能分?工　　B．各组成部?门之间的指令关系　?　C．各项工作之间的?逻辑关系　　D．各?子系统的工作任务 　?　4．编制施工组织设?计时，下列各项内容中?应首先确定的是（ 　?）。　　A．施工平?面图　　B．施工进?度计划　　C．施工?方案　　D．施工准?备工作计划 　　5．?旁站监理员发现所述问?题时，应向（ 　）报?告。　　A．监理工?程师　　B．质检员?　　C．业主现场代?表　　D．项目技术?负责人 　　背景（二?）　　为确保项目目?标的实现和便于工程的?组织管理，某市地铁一?号线项目划分为建、车?辆段、机电设备工程、?前期工程、运营准备等?子系统，甲公司承接了?其中的土建施工任务。?在项目结构分析阶段，?甲公司确定并绘制了项?目结构图、组织结构图?、合同结构图和工作流?程图等文件。根据项目?的施工风险识别报告，?甲公司选择了将工程地?质条件风险向保险公司?投保的做法。项目实施?中出现进度滞后，经技?术人员论证、项目经理?决策，选用了一种新型?施工机械替换原有施工?机械。　　根据背景?（二），回答下列问题?。 　　6．下列影响?该地铁项目目标实现的?因素中，决定性的因素?是（ 　）。　　A?．奖金　　B．方法?　　C．组织　　?D．工具 　　7．对?地铁项目各子系统的划?分，是施工管理组织设?计工作中的（ 　）。?　　A．质量责任划?分　　B．工作流程?定义　　C．项目结?构分解　　D．施工?范围界定 　　8．反?映组成该项目所有子系?统的是（ 　）。　?　A．项目结构图　?　B．组织结构图　?　C．合同结构图　?　D．工作流程图 　?　9．甲公司向保险公?司投保的做法，是风险?响应策略中的（ 　）?。　　A．风险规避?　　B．风险自留?　　C．风险分散　?　D．风险转移 　　?10．甲公司用新型施?工机械替换原有施工机?械的做法，属于项目目?标动态控制纠偏措施中?的（ 　）。　　A?．组织措施　　B．?管理措施　　C．经?济措施　　D．技术?措施 　　背景（三）?　　某独立土石方开?挖工程采用工程量清单?计价方式。建设工程施?工合同约定：合同估计?工程量30万立方米，?单价35 元/立方米?；完工后，按业主确认?的工程量结算工程价款?；当实际工程量超过估?计工程量20％时，超?过部分按30元/立方?米结算。为控制施工成?本，施工项目经理部制?订了一系列管理措施：?及时组织大型土石方开?挖机械进出场，编制科?学的施工作业计划，每?班作业前做好施工机械?检查，严格控制成本开?支，作好成本分析。?　　工程完工后，经业?主确认的工程量为40?万立方米，施工项目经?理部及时报送了有关索?赔及结算资料。　　?根据背景（三），回答?下列问题。 　　11?．根据《建筑安装工程?费用项目组成》（建标?[2003]206号?），大型土石方开挖机?械进出场费用属于（ ?　）。　　A．建筑?安装工程机械使用费?　　B．建筑安装工程?机械措施费　　C．?施工企业管理费　　?D．工程建设其他费用? 　　12．施工项目?经理部编制作业计划时?，最便理的定额依据是?（ 　）。　　A．?施工定额　　B．预?算定额　　C．概算?定额　　D．概算指?标 　　13．施工项?目成本控制应贯穿项目?全过程，具体是指（ ?　）的阶段。　　A?．从施工投标开始直至?竣工验收　　B．从?项目立项开始直至竣工?验收　　C．从项目?开工开始直至保修期满?　　D．从基础施工?开始到主体施工结束 ?　　14．从人工定额?时间构成角度划分，每?班作业前检查施工机械?所需的时间属于（