运筹学之决策论[51p].pptVIP

“决策”一词来源于英语Decision Analysis，直译为“做出决定”。 所谓决策，就是为了实现预定的目标在若干可供选择的方案中，选出一个最佳行动方案的过程，它是一门帮助人们科学地决策的理论。 1.引例 计划用6个鸡蛋煎饼，现已经向碗里打了5个鸡蛋，在打第6个鸡蛋前，有三种不同行动方案可供选择: a1：向盛有5个好蛋的碗里打第6个鸡蛋； a2：向另一个碗里单独打第6个鸡蛋，以便检查好坏； a3：放弃第6个鸡蛋。 第6个鸡蛋有两种自然状态: θ1 ：好蛋；θ2 ：坏蛋。 各种行动方案在各种不同的自然状态下会产生不同的结果oij: 决策目标 指决策者希望达到的状态，工作努力的目的。一般而言，在管理决策中决策者追求的当然是利益最大化。 决策准则 决策判断的标准，备选方案的有效性度量。 决策属性 决策方案的性能、质量参数、特征和约束，如技术指标、重量、年龄、声誉等，用于评价它达到目标的程度和水平。 科学决策过程 任何科学决策的形成都必须执行科学的决策程序。决策最忌讳的就是决策者拍脑袋决策，只有经历过 “预决策→决策→决策后”三个阶段，才有可能产生科学的决策。 一、最小最大准则（悲观准则） 决策者从最不利的角度去考虑问题： 先选出每个方案在不同自然状态下的最小收益值（最保险），然后从这些最小收益值中取最大的，从而确定行动方案。 用a(Ai,