赛维纳地板X年度营销计划书[36p].docVIP

目 录 前言…………………………………………………………………………………02 第一部分 2007年度工作总结 ……………………………………………………03 第二部分 品牌营销整合思路描述…………………………………………………06 第三部分 赛维纳地板2008年销售目标描述 ……………………………………08 第四部分 营销部岗位设置说明书 ………………………………………………11 第五部分 营销部薪酬体系描述 …………………………………………………16 第六部分 2008年营销策略描述 …………………………………………………23 第七部分 品牌整合推广计划 ……………………………………………………27 第八部分 2008年营销费用预算 …………………………………………………36 赛维纳地板2008年营销计划书 前言 赛维纳品牌地板作为的在战略中所处的位置是非常重要的，我们也应看到底蕴也足以能支撑起高端市场的营销运作。品牌的支撑力、营销力以及产品的赢利能力在处于非常重要的战略要位的发展能够走多远，将直接影响着的战略规划和部署。“牵一发而动全身”，的规划思路带给我们思考的核心问题是：如何使快速正确地市场，如何确保培植成功，如何使我们的营销动作快速地进入良性循环的轨道？解决这些问题需要我们要站在一个全局的角度来考量，“不谋全局者，不足谋