解析海尔的竞争力[7p].docVIP

解析海尔的竞争力 海尔的企业内部资源优势? 　　实物资源优势? 　　海尔在全球范围内招标精选，比价采购原材料；建立了现代化物流中心，实现了成品零库存，原材料仅维持3天的库存量，流动资金周转速度仅为160天。在高度重视全面质量管理的前提下，产品质量目标为7个100％：包括开箱100％合格、出工位部品100％合格、上线全检部品100％合格、库存物资无损坏100％、三检执行率100％、顾客满意率100％、进货交验合格率100％等。一流的品质保证与极低的库存规模，使产品的价格质量比具有非常强的竞争优势。? 　　1993年，海尔集团在上海证券交易所上市，筹措到3亿元资金，“青岛海尔”?股票成为上海30家样本股之首。海尔上市后，为股东带来了持续稳定的收益。? 　　海尔通过引入国外先进的自动化控制生产线，目前已经能够按照顾客需要进行小批量、多品种的生产，基本做到了JIT的适时生产。海尔集团于1992年开始，征地780亩，投资?20亿元建设海尔工业园，其中包括海尔中央研究院、海尔大学在内。? 　　在科技投入方面，与科研院所及国内著名大学合作，建立博士后科研流动站，?每年R?＆D的投入都在销售收入4％以上，1997年为4．8亿元，占当年销售收入的4％，1998年提高到7．8亿元，占4．6％，1999年增为10．3亿元，占到了当年销售收入的4．8％，占当年利税总额的79．2％，为海尔技术领先提供了