关于进一步加强改进三基工作实施意见的解读概要.ppt

* * * * * * * * * 加强改进三基工作实施意见 集输大队 二零一六年四月 五大发展理念 创新 协调 绿色 开放 海洋采油厂集输大队 一 总体要求 共享 海洋采油厂集输大队 把握四个定位 精细管理的基石 建队育人的熔炉 创新创效的源泉 安全稳定的防线 践行两个要求 严从细中来实在严中求 强管理必须强三基 一 总体要求 海洋采油厂集输大队 基层建设 基础工作 基本素质 三基内容变化 基层建设 基础工作 基本素质 以基层党组织为核心 以“三册”（《基层单位管理手册》）《基层岗位操作手册》《员工价值积分管理手册》管理为中心 以思想素质和业务技能为重点 三基载体变化 一 总体要求 以“争银、夺金、创标、扛旗”为载体 以“达标、创优、争银、夺金”为载体 以基层党支部和班组建设为主 以制度流程和岗位职责为主 以提升思想素质和业务技能为主 旧 新 海洋采油厂集输大队 基 本 原 则 突出标准化 突出规范化 突出专业化 突出信息化 机关重在制定完善标准，基层重在严格执行标准，深化标准班站、标准化现场、标准化岗位“三标”建设 持续强化制度集成规范与操作规范，以“三册”管理细化落实岗位责任制。 强化管业务必须管三基的理念和责任，将三基与专业工作同布置、同落实、同考核。 借助数据自动采集、报表自动生成和在线考核等功能。 一 总体要求 海洋采油厂集输大队 范围界定 基层单位序列 班站序列 机关三基序列 采油管理区 二级单位所属国外项目部 现有基层队 专业化站 调整为班站的原基层队 现有基层班组 油田局处两级机关处科室 直属单位 一 总体要求 海洋采油厂集输大队 二、主要任务和具体措施 （一）、完善“四个机制”，进一步加强以基层党组织为核心的基层建设 1.完善基层党建工作考评机制。 2.完善党员教育管理服务机制 3.完善班站建设达标升级机制 4.完善基层文化规范提升机制 海洋采油厂集输大队 二、主要任务和具体措施 1.完善基层党建工作考评机制。 抓政治引领 抓党员教育 抓群团工作 抓生产经营 抓组织生活 抓思想关怀 抓班子建设 基层党组织的七项职责 　　结合《基层单位管理手册》编制，进一步 明确党支部书记、队站长的职责、权限和业 绩指标，促进党建工作融入生产经营全过程。 海洋采油厂集输大队 二、主要任务和具体措施 2.完善党员教育管理服务机制 3.完善班站建设达标升级机制 安全型 技能型 责任型 绩效型 和谐型 　　 深化推进党员“双培养”工程 探索推行以党支部基础性考核、上级党组织激励性考核、员工群众评价性考核为模块的多维度党员考核工作体系 实施基层党组织书记素质提升工程，坚持分层轮训与网络培训相结合。 五型班站 三标班站 是基础 星级班站 争示范 核心工作 健全班站长考核、奖励、晋升机制，建立优秀班站长人才库，作为基层干部后备力量，在学习培训、职称评审、技能晋级和入党提干等方面给予政策倾斜。发挥班站长兵头将尾作用，从严落实岗位责任制，带动强化岗位责任心，把万众创新全员创效落到实处。 海洋采油厂集输大队 二、主要任务和具体措施 4.完善基层文化规范提升机制 “有形” “有情” “有规” “有魂” （2）突出“四有”要素，强化基层文化建设。 选树基层文化建设示范点，自觉践行主流价值 将理念融入管理制度，刚柔并济推进岗位责任制落实。 更加注重人本关怀，提高队伍凝聚力。 建设完善文化载体阵地，丰富员工文化生活。 （1）注重文化传承，规范基层文化环境。 以功勋队号、光荣队史、传统相册、模范人物、文化故事和企业精神教育基地等为载体，让优良作风传承具体化、不间断。 强化“每个单位都是文化窗口”“每名员工都是形象 代言人”理念 执行油气生产现场外观形象标准化建设规范，对基层各种上墙的图版、理念等优化整合。 海洋采油厂集输大队 二、主要任务和具体措施 （二）、狠抓“四个推广”，进一步夯实以“三册”管理为中心的基础工作 1.编制推广应用 《基层单位管理手册》 《基层岗位操作手册》 2.全面推广 《员工价值积分管理手册》 3.研发推广 基层管理信息系统 4.深化推广 安全标准化建设 海洋采油厂集输大队 二、主要任务和具体措施 1.编制推广应用 《基层单位管理手册》 《基层岗位操作手册》 《基层单位管理手册》 《基层岗位操作手册》 主要解决基层单位管什么、怎么管、管到什么标准、怎样考评的问题。 主要包括基本情况、工作职责、流程制度、考核评比和资料目录等。 主要包括岗位说明书、工艺流程图、工作流程、操作规程和应急处置等。 主要解决岗位员工干什么、怎么干、干到什么程度、怎样考评的问题。 海洋采油厂集输大队 二、主要任务和具体措施 2.全面推广 《员工价值积分管理手册》 3.