10 合力泰科技股份有限公司班组建设指导意见 Microsoft Office Word 文档 (修复的).docxVIP

合力泰科技股份有限公司班组建设规范指导意见一、目的为了进一步强化班组管理，通过对班组建设过程中的行为规范，促进班组管理水平的持续提高，为安全文明生产打下坚实的基础，特推出此班组建设规范指导意见。二、本意见适用于公司（含子公司）各生产车间的工段、大班，辅助车间各班组，管理处室有班组的参照执行。三、班组、班组长及其要求1、班组班组是企业的基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织，是生产部门按工种或生产品种而分隔的最小组织单位，我公司的班组主要包含大班和工段两类班组。2、班组长班组长被称为“兵头将尾”，是班组管理的核心人物，也是安全生产和日常管理工作的最基层的指挥者、组织者和带头人。我公司大班和工段分别设值班工长和工段长。班组长应具备以下素质和能力：（1）具有较高的职业道德素质，富有为班组成员服务的意识，热爱班组工作，坚持原则，要有强烈的事业心和责任感，大胆管理并善于协调干部和职工之间的关系；（2）具有丰富的操作能力、工作经验和较高的业务技术，在技术方面能够让班组职工信任，在管理方面能让班组认可，并善于学习新知识、新工艺、新方法，不断提高自己的专业技术水平。（3）对班组所辖的人员、设备、现场设施有充分的了解和掌握，做到管理合理、人尽其才、物尽其用、无安全隐患。（4）具有果断处理问题的能力，了解本班组每个职工的思想动态，做到知人善任，优化劳动组合，要勇于担当，积极完成上级下达的各项任