有鱼吃薪酬福利制度讲课.ppt

* 第二章 有鱼吃品牌2015年考核激励方案 二、年终奖奖励 员工级年终奖奖励 1、年度营收目标100%达成，各岗位员工可享有相当于1个月基本工资的年终奖励； 2、具体发放标准为: 第十二个月岗位基本工资/12*当年度在岗月份数。 第三章 薪资标准 第三章 有鱼吃品牌2015年员工薪资标准 岗位 岗位基本工资 评级 月龄 C级 B级 A级 绩效工资 服务人员（服务员/收银员/迎宾员） 2400/2500 200 300 500 100-500元 10元/月 　 吧台/出品操作员 2800 200 300 500 100-500元 　 保障员（清理员/内保/保洁/宿管布草员） 2400 200 300 500 100-500元 　 提问 1、训练员奖：服务员、传菜员、迎宾预订员等岗位带出徒弟合格后，给予师傅奖励 元/人。 2、即时奖励是指根据员工的工作表现，每店给予一定额度的奖金作为对员工的即时激励，标准是 元/人/月。 3、内部就餐折扣 ：1.公司员工本人携同亲友（与2名以内亲友）在有鱼吃品牌门店就餐可享有 7 折折扣（不含酒水）；公司员工在其他品牌门店就餐（散餐）可享有 6 折折扣（不含酒水）； 4、概述2015年的员工人员的考核激励方案 薪酬福利与考核激励制度培训 珠海市有鱼吃餐饮投资有限公司 自我介绍 姓 名： 罗石磊 籍 贯： 湖南省郴州市 职 务： 店 长 Q Q ： 583676944 电 话： * 一、培训内容 1、有鱼吃员工薪酬福利管理制度 2、有鱼吃餐厅2015年考核激励方案 3、有鱼吃员工薪资标准 二、培训目的 1、所有人员清晰公司制度、政策 2、用制度与政策规范自己行为 3、找到自己的目标，在最快的时间内让自己得到提升 4、通过对公司制度与政策了解与实施，促进团队融合和营业额的提升 三、培训要求 1、请全员将手机调成静音或关机 2、现场将组织测试，90分为合格。请在坐的各位仔细聆听，关键部分请做好笔记。 第一章 有鱼吃餐饮公司员工薪酬福利管理制度 第一章 有鱼吃餐饮公司员工薪酬管理制度 一、目 的 为建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬体系，努力实现员工在薪酬分配上的“责任与利益一致、能力与价值一致、业绩与收益一致”的目标，并通过构建有效的激励机制，吸引高素质的人才，激发员工的工作热情、增强企业的凝聚力、建立稳定的团队、促进公司持续稳定的发展，特制定本制度。 本制度依据国家法律、法规并结合自身实际情况而订立，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的保证。所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本制度。 第一章 有鱼吃餐饮公司员工薪酬管理制度 二、适用范围 本制度适用于珠海市有鱼吃餐饮投资有限公司所有在职员工。 三、基本原则 1．岗位责任原则：岗位不同，责任不同；责任不同，薪酬福利不同。通过对岗位价值进行科学评估，根据每个岗位的价值和对企业的重要性来确定薪酬水平，注重内部公平性。 2．实际业绩原则：以目前所在岗位工作的结果、效果作为评判薪酬福利的标准。绩效工资发放和岗位调薪幅度均与绩效考核挂钩，奖励优秀业绩人员。 第一章 有鱼吃餐饮公司员工薪酬管理制度 3．动态管理原则：薪酬福利随岗位类别、职业发展、企龄的变化而变化。明确相关各方职责，对薪酬体系进行动态调整，使之适合公司发展阶段以及外部人才市场的变化。 4．经济共享原则：在考虑企业承受能力大小、利润分配的情况下，给予优秀员工奖励。 第一章 有鱼吃餐饮公司员工薪酬管理制度 四、薪酬构成 薪酬=工资+福利 工资 1、基本工资：岗位基础工资+月龄工资+职务津贴+评级工资 2、绩效工资：绩效考核工资+年终奖+单项奖+即时奖励 福利 1、基本福利：工作餐+宿舍设施+保险+带薪假期（公休假+法定假+有薪病假+婚假+丧假+年假等） 2、特殊福利：租房补贴+交通补贴/汽车油补+通讯补贴+各种培训+健康证办理 第一章 有鱼吃餐饮公司员工薪酬管理制度 序号 名词 定义 1 岗位基础工资 岗位基础工资是根据所在岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件、能力、价值等核定的薪资，较之工资额的其他组成部分具有相对稳定性。 2 月龄工资 是员工在企业工作时间累积的一种价值体现，以月为单位递增。 3 职务津贴 对担任一定职务或承担一定工作责任的员工给予的津贴 4 评级工资 是依据个人在月度工作中所体现出的工作状态、个人情绪，团队