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ISPD/ePM SystemVersion Save the earth…Please print out only when necessary ISPD/ePM SystemVersion July 26 , 2011 產線平衡率應用及案例分析 胡俊傑 - PIE課 產線平衡率的意義 平衡率的應用 案例分析 總結 ISPD/ePM SystemVersion * ISPD/ePM SystemVersion * 产线平衡率的意义 人們進行一切形式的生產都以追求高的生產效率和效益為目標，而提高生產線的平衡率是一種適當提高生產能力的行之有效的思路，是流水線型生產企業所追求的目標。生產線平衡就是對生產線的全部工序進行平均化，調整作業負荷，以使各工序作業時間盡可能相近的技術手段與方法，是生產流程及作業標準化中最重要的方法。 产线平衡率的意义 生產線平衡率（P）計算公式： P=(各工作站的標準時間總和/工作站數×C.T)×100% 平衡率的意義： 1.提高作業員及設備工裝的工作效率； 2.單件產品的工時消耗，降低成本； 3.減少工序的在製品，真正實現“一個流”生產； 4.在平衡的生產線基礎上實現單元生產，提高生產應變能力，對市場變化，實現柔性生產系統； 5.通过平衡生产线可以综合应用到程序分析、动作分析、规划分析、搬运分析、时间分析等全部IE手法，提高全员综合素质。 ISPD/ePM SystemVersion * 平衡率的应用 ISPD/ePM SystemVersion * 在生產線平衡中，通常可以使用生產線平衡率、平衡損失率和平滑性指數等幾個指標來比較和評價生產線平衡的結果，在這裡主要使用的評價指標時產線平衡率和平衡損失率。 生產線平衡損失率（d）計算公式： d=1-(各工作站的損失時間總和/工作站數×C.T)×100%=1-P 生产线平衡损失率 评判结果 d=10% 优 10%d20% 良 d=20% 差 平衡率的应用 影响平衡率的因素： ISPD/ePM SystemVersion * 原材不良偏多 流水线体老化 作业量分配不均衡 作业标准化程度低 作业员的作业水平 安全通道容易拥堵 岗前培训 平衡率的應用 ISPD/ePM SystemVersion * 測量工時 動作經濟原則 ECRS原則 持續改善（PDCA循环） 改善對策 案例分析 A線是J88客戶別專線，主要生產機型為SHV32I，該線具有較豐富的作業經驗，作業也相對較穩定，但由於各種因素的影響產線平衡率仍然不高。下面以該線的裝配線為研究對象來說明產線平衡率的作用。 ISPD/ePM SystemVersion * 案例分析 ISPD/ePM SystemVersion * 改善前 改善后 工作站 作业内容 人员 工作站 作业内容 人员 4 固定喇叭线于panel 1 4 定位喇叭线 插线材 1 5 装chassis铁件 卡invert线材于卡勾 插invert线材于主板上 1 5 装chassis铁件 插线材 1 6 固定chassis铁件 安裝IR板 1 6 装key plate组合件 插LVDS线 1 7 装key plate组合件 插LVDS线于panel 固定LVDS线 1 7 固定NECK铁件 固定chassis铁件于 1 8 固定NECK铁件于机台 固定chassis铁件机台 1 8 固定panel周边小铁件 固定IR板 1 9 固定panel周边小铁件 固定IR板 1 9 装喇叭于面框 1 案例分析 ISPD/ePM SystemVersion * 改善前 改善后 工作站 作业内容 人员 工作站 作业内容 人员 10 安装喇叭于面框 1 10 插线材于power板 放power板 1 11 插线材于power板 放power板于机台 固定power板 插喇叭线于喇叭 2 11 固定power板 固定喇叭 1 13 固定喇叭 插power线材 插喇叭线与主板 2 13 插线喇叭线于喇叭 插喇叭线于主板 2 14 插power板线材到主板 贴麦拉胶带固定 2 14 插power板线材到主板 固定线材 2 案例分析 ISPD/ePM SystemVersion * 通过上述改善后,不仅产线平衡率得到了提高而改善后人力也较改善前的人力减少了一人，有效的降低了人力成本。具体情况如下表： A line（SHV32I)工時現狀 (2011.3.25-2011.4.15) 制程 时间 瓶颈站别 瓶颈工时（second） 瓶颈产能（sets/10H) 平衡率 测试数据 改善前 Assembly 10H 插线材于power板并裝于机台并固定，插喇叭线于喇叭上 32.29 11