表1-施组文字说明--4范例.doc

施工组织设计 表1 施工组织设计的文字说明 表2 分项工程进度率计划（斜率图） 表3 工程管理曲线 表4 施工总平面布置 表5 主要分项工程施工工艺框图 表6 分项工程生产率和施工周期表 表7 施工总体计划表 表1 施工组织设计的文字说明 工程概况、编制依据及编制原则 1．设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 2．主要工程项目的施工方案、施工方法 3．各分项工程的施工顺序 4．确保工期质量和工期的措施。 5．重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施（跨高速立交） 6．冬季和雨季的施工安排。 7．质量、安全保证体系。 8．其他应说明的事项。 工程概况编制依据 标前会议及书。 我国现行的公路工程有关技术、施工规范及验收和操作规程等资料。 ISO9000：2000国际质量体系标准以及我公司为贯彻落实该标准编制的《程序文件》和《质量手册》。 对本工程的现场踏勘、调查和了解所获得的相关信息。 我公司目前的综合施工能力及类似工程的施工经验。 编制原则 单位工程按国家现行施工技术规范、规程验收达到优良标准。1 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1.1 设备人员动员周期 若中标，我公司将本工程列为重点施工项目，从人员、设备、资金方面给予优先保证，确保按照合同要求保质、保量完成施工任务，为公司在浙江省公路建设中再树丰碑。 人员设备动员周期详见表1-1-1《设备、人员动员周期表》 表1-1-1 设备、人员动员周期表 设备 动员周期（天） 人员 动员周期（天） 测量仪器 3 管理人员 1～5 试验仪器 7 测量人员 3 土石方设备 5～12 技术人员 1～7 混凝土设备 21 试验人员 7 桥梁施工设备 7～28 施工人员 3～30 1.2 设备、人员、材料运到施工现场的方法 根据本标段的工程量和工期要求，组织精干、高效的项目经理部和专业化施工队伍，本着“先进、适用、合理、配套”的原则配置机械设备。上场的人员、设备就近从xx地区调入，数量不足部分从其他工地补充。人员、机械、设备根据工程进度计划的安排分期、分批上场，在浙江境内的队伍及机械设备采用汽车运输。 接到中标通知书7天内，以我公司主要施工人员乘汽车直接到达工地。前期施工准备人员提早修建营地，整修道路，组建预制场等大型临时设施，15内达到整建制进场200人以上，完成开工的准备工作，其他人员根据工程需要陆续到达现场。 设备采用平板拖车运输，配以25t汽车吊进行装卸。从外地调入的队伍及机械设备、用火车运至xx，再用汽车运至工地。在7天内部分急需设备如挖掘机、装载机、推土机、压路机等可先期进场做场修施工便道、地平整等施工准备工作，28天内大部分设备进场到位，满足开工需要。 拟为本合同段工程配备的主要施工机械设备，材料试验、测量、质检仪器详见表1-1-2《拟投入本合同工程的主要施工机械表》和表1-1-3《拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表》。 材料物资准备工作直接关系到能否按期开工及总工期目标的实现，为此我公司配备了具有丰富物资管理经验的人员对本工程物资进行管理，并按总体工期目标和各工序进度安排制定出物资设备供应计划。 我方将优先选用业主建议的厂家材料。自购材料必须通过有效的质量标准认证，厂家必须有良好的信用记录。作好市场调研，在确保质量的前提下，同等品质材料低价优先，以控制工程造价。 水泥：选用安徽海螺水泥厂的产品，汽车运至工地。 中粗砂：从桐庐的砂料场进货，通过水运到xx码头上岸，再由自卸汽车运输至工地。 石料：从富阳的石料场采购，自卸汽车运输至工地。 钢材从xxxx本地市场采购，开工前与厂商签定供应合同，汽车运至工地。其它如锚具、钢绞线、支座材料运输拟在采购地火车托运到xx站或xx站后汽车转运，或者直接采用汽车由供应点运至工点。 其他材料、机具配件等其它材料计划从xxxx本地市场采购。 表1-1-2 拟投入本合同工程的主要施工机械表 机械名称 规格型号 额定功率（kw）或容量（m3）或吨位（t） 牌 及 出厂时间 数 量（台） 程度 （%） 进场 时间 小 计 其 中 有 新 购 租 赁 推土机 D85Z 150 KW 日本1999.7 2 2 　 　 85 2007.12 挖掘机 PC220-6 1.0 m3 日本1999.6 3 3 　 　 90 2007