总经理常犯的七大错误[48页].pptVIP

总经理执行第一大错：追求完美 为什么执行难：总经理常犯的九大执行错误 为什么执行难：总经理常犯的九大执行错误 Unity : red统一的形象：红色 One product always the same taste单一的产品永远相同的口味儿 1985 a mistake the ??New Coke??1985年的一个错误推出了“新可乐” Different ways of selling不同的销售方法 Bottle, can, glasses…大桶装、听装、玻璃瓶装... Merchandising商业化 Calendars, collection bottles, glasses, swatchs…日历，收集听包装，玻璃瓶，手表... Advertisment做广告 Olympics game, slogan, one radio/tv spot per minute… 赞助奥运会，打口号，收音机，电视广告... 总经理执行第二大错：考核张三,奖励李四 “我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人” 案例：IBM为什么在９０年代初连续亏损三年？ 案例：IBM为什么在９０年代初连续亏损三年？ 案例：IBM为什么在９０年代初连续亏损三年？ 案例：IBM为什么在９０年代初连续亏损三年？ 案例：IBM为什么在９０年代初连续亏