纳豆养生创业项目计划书招商企划方案.docVIP

纳豆专营店招商企划案 目前市面的纳豆产品同质化现象愈来愈普遍。产品的质量、功能、包装、通路、价格等等，大都势均力敌，彼此彼此。而我们本不多的优势，正在被竞争对手仿效、抄袭、甚至超越。目前工作的重中之重就是树立产品的品牌及品牌形象。加盟店是很不错的渠道，但需要建立一套完整的盈利模式和管理机制才能稳定发展，那么怎样才能招到代理商呢？个人认为，我们厂家只要做好以下几大部分，招商应该就不成问题。那就是样板打造好、团队建设好、产品策划好、营销模式好、广告内容好、招商政策好、服务跟踪好，制度执行好。这样我们就能扩大经营规模持续发展。 一：：要招商成，首先要有吸引经销商眼球的产品。 要不断推出独具特色的新产品，开发潜在的消费需求，寻求新的顾客增长点，真正做到“人无我有，人有我优”。这样，才有真正吸引代理商的优势和条件。 四：一个产品，光有良好的市场前景和优秀的品质是不够的，并不会给今后的招商带来多大的亮点，只有切实可行的赢利模式才是真正吸引人的东西。中国的保健品市场其实一直做的是治疗市场，但是保健品的先天功效又不能满足消费者被宣扬起来的心理期望值，同时一些不规范的企业夸大的广告宣传、过度的透支市场，让当今的保健品市场陷入了严重的信任危机状态，最终导致保健品招商市场步入寒冬。 我们面对的同时也是一个“个性化”的消费时代，除了关注客户需求外，还要对客户进行 “差异化”服务。把传统的卖产品、为