员工入离职的管理制度.docVIP

 目????次 分发控制页 I 修改控制页 II 目次 II 1 目的 2 2 适用范围 2 3 职责和权限 2 4 入职流程 2 5 试用及转正 2 5.1 试用期考核 2 5.2 员工转正条件 2 5.3 转正审批 2 6 离职程序 2 6.1 离职通知期 2 6.2 离职面谈 2 6.3 离职批核权限 2 6.4 离职处理 2 7 档案管理 2 7.1 档案的建立 2 7.2 档案记录 2 7.3 档案管理 2 7.4 本制度未尽事宜由行政人事部负责解释 2 8 相关文件 2 9 相关记录 2 目的 为了规范员工入离职管理，改善人事操作流程，提高工作效率、质量，特制定本制度。 适用范围 本制度适用于公司全体员工入离职手续的办理。 职责和权限 行政人事部：员工入离职手续的具体办理。 各部门：接收新员工，安排必要的岗前培训；离职员工离职审核 入职流程 行政人事部电话通知录用人员办理入职，员工入职时应交验原来单位开具的解除劳动合同证明原件、身份证、学历证明、职业资格或职称证明、各项培训证明和工作资历证明原件。 新入职员工交验上述证明、证件原件后，行政人事部保留相关材料的复印件并开具《员工报到通知单》，新入职员工到用人部门报到。 行政人事部在新员工入职一个月内与员工签订劳动合同，劳动合同一式两份（内退退休以及与原单位存续劳动关系的签订《协议》；大学生未毕业见习人员，签订《实习协议书》；其余人签订《劳动合同》）认真阅读、审核合同条款和各项内容，确认无误后由本人亲笔签字转正申请审批表 NO：附表一 姓名 性别 出生年月 入职时间 年 月 日 部门 岗位 学历 申请转正时间 年 月 日 试用期工作小结（由试用期员工填写，要求300字以上）： 试用员工签名： 年 月 日 新员工培训成绩记录： 岗前培训成绩记录： 行政人事部签字： 以下由直接上级进行试用期评分（总分100分）： 评 价 项 目 分数（每个项目最高得分为12.5分，共8项，合计总分100分） 评 价 项 目 分数（每个项目最高得分为12.5分，共8项，合计总分100分） 工作质量 综合素质 工作效率 组织纪律 专业技能 团队协作 责 任 心 学习能力 总得分 直接上级意见 予以转正，聘用岗位名称为 。 申请转正时间： 年 月 日。 不予聘用，请予办理辞退手续，或转往 部 岗位继续试用。 评价人签字： 年 月 日 行政人事部 意见 □ 合同期限 年，转正起薪时间： 年 月 日起计算。 其它事项： 行政人事部签字： 年 月 日 副总经理 意见 总经理意见 试用员工转正评估表 NO：附表二 姓 名 部 门 岗 位 试用期限 自 年 月 日至 年 月 日 分数 评分 日志 日记 20分 试用期应完成日志日记 篇，实际完成 篇，少一篇扣一分 10 日志日记无故迟交 次，迟交一次扣0.5分 5 日志日记的质量 5 培训 20分 公司安排的培训，无故不参加扣1分/次 5 试用期培训时间少一小时扣1分 5 企业文化的掌握情况 5 学习态度 5 作业 流程 20分 入职一月后本岗位作业流程的熟悉程度 5 入职二月后是否能按流程进行作业 5 入职三月后是否在流程规定的时间内完成各项作业 5 试用期间流程的总体执行情况，没按流程作业而影响到工作扣1-3分/次 5 工作 态度 20分 工作纪律：违反公司纪律一次扣1分 5 团队意识： 5 服务意识 5 成本意识 5 工作 能力 20分 执行能力 5 创新能力 5 专业知识或岗位技能 5 解决问题能力 5 直接上级 评估成绩： 分 属 于： 等 特优95分以上，优