基于6σ精益物流管理的电力变压器品质分析.pdfVIP

2016年4月 第 19卷 第4期 贵州电力技术 专题研讨 2016，Vol，19，No．4 GUIZHOU ELECTRIC POW ER TECHNOLOGY Speci~ Repots 基于6tr精益物流管理的电力变压器品质分析 柴利达 (贵州I电网有限责任公司物流服务中心，贵州贵阳 550003) 摘 要：分析 了电力变压器常见的几种质量问题，并针对其质量控制提出了6盯精益物流管理的建议。 关键词：电力变压器；6盯精益物流管理 ；品质控制 文章编号：1008—083X(2016)04—0043—03 中图分类号：TM41 文献标志码：B 随着电网的发展，集中招标采购的物资已成为人 工作更加科学；④对不同的缺陷类别 的赋予不 同 网产品的主要获取渠道 ，因此需要对于集 中招标采购 的权重，将故障类型对 电网运行的影响程度考虑 的物资需要加强质量管控，采取监造和抽检等方式实 在内，使品控工作与实际问题更加紧密结合。 施产品制造阶段的质量监督，提高入网产品质量，将 1 0t≤ 1 质量控制点提前，进一步保障电网建设和运行质量。 2 1t≤3 而电力变压器是电力系统中重要电力设备之一，对电 3 3t≤5 网安全运行具有重要影响，控制好电力变压器的质量 K= 4 5t≤ 10 (1) 有助于提高电网运行的可靠性、稳定性以及经济性。 5 10t≤ 15 6 15t 1 6tr精益物流管理简介 式 (1)中取值k=1、2、3、4、5、6，将变压器按照 6盯精益物流管理是将6盯物流管理和精益物流 投运时间分段(单位：年)。 管理相结合而成的管理思想。其中6叮物流管理是利 用统计学上的标准偏差值6盯描述在总体中的个体偏 pf=，A ×y × (2) 离平均值程度的思想，以真实数据为基础，追求提高 式 (2)中P表示表示 j供应商不同时间段 内的 质量和效率，确保实现预期流程可靠性和准确性的管 加权故障次数；表示表示在第k时间段的故障次数； 理思想；而精益物流管理是指在物流系统优化的基础 表示第k时间段故障次数的权重，取值分别为：0．9、 上减少物流过程中的无效或不增值作业，达到最终减 0．8、0．7、0．6、0．5、0．4；Z 表示不同故障类型所 占 少总成本投入 ，实现客户最大价值 目标的管理思想。 权重，典型故障类型取值为：爆炸 (1)，短路 (0．9)， 随着市场竞争的加强，两种管理都有一定的局限性， 绝缘 问题 (0．7)，漏油 (0．65)，雷击 (0．6)，温升 但两者虽然核心和 目标不同，但彼此相辅相成，互补 (0．4)，零部件缺陷 (0．15)，其他 (0．1)。 性较强，将两者结合的6 精益物流管理便应运而生。 × × 丢 (3) 2 6tr精益物流管理案例分析 式(3)表示 j供应商提供的变压器的设备缺陷 2．1 模型建立 风险强度；表示 j供应商提供的变压器总体故障比 在现有故障率数据基础上 ，增加考虑因素 ：①