浅析基层劳动保障机构建设中的问题及建议——仅以宁波市为例.pdfVIP

劳动保障世界 企业的管理者，但每个人都潜存着成为企业管理者的可能。应 的人，都有做人的尊严和做人应有的权利，理应受到尊重。要把 当鼓励这种管理理念的存在，人人争当先进，时时追求进步，事 人的价值放在首位尊重人，尊重人的思想，尊重人的首创。 事争取成功，把企业当成是一个竞争激烈的“／J、社会”。另一个 2、依靠人才。现在多数管理者已经认识到决定一个企业、 一 层面是从地位上来说的，也就是说要尊重每个员工的主体地位． 个社会发展能力的关键并不在于机器设备，而在于人才拥有 尊重他们的尊严和权利。事事尊重人、关心人，爱护人。同时，企 的知识、智慧、才能和技巧。人是社会经济活动的主体，是一切 业还要尊重每一个消费者使消费者接受产品承认企业的地位。 资源中最重要的资源。归根到底，一切经济行为都是由人来进 一 般的员工和消费者，是企业未来发展的“管理者”决定着企业 行的。人没有活力企业就没有活力和竞争力。 的发展方向和成败。 3、发展人才。人们通常都潜藏着大量的才智和能力。如何 四、企业如何实现人才管理 最大限度地调动员工的积极性，释放其潜藏的能量，是企业管 以人为本不是一句空洞的口号，而是渗透于企业的内外。 理者的主要任务。 企业不仅要尊重每一名员工，发挥每一位员工的积极性和创造 4、凝聚人才。组织本身是一个生命体，组织中的每一个人 性，还要想着每一位消费者和每一位客户，这是实施才本管理 不过是这有机生命体中的～分子。所以，管理不仅要研究每一 的必然要求。总的来说实施人才管理就要做到尊重人、依靠人、 个成员的积极性、创造力和素质，还要研究整个组织的凝聚力 发展人，凝聚人，想着人。 与向心力，形成整体的强大合力。 1、尊重人才。不论是领导还是普通员-r#是具有独立人格 浅析基层劳动保障机构建设中的问题及建议 仅 以 宁 波 市 为 例 王力 储亚芬 (宁波市就业管理服务局 ，浙江 宁波市315010) 摘要：基层劳动保障机构建设是劳动保障部门的基础，能否实现按照“新三化”的要求开展劳动保障管理服务基层建设是关键。本文作者以宁 波市基层劳动保障机构建设的实际工作为例，分析了问题的存在并提出了改进的建议。 关键词：劳动保障；机构建设；问题建议 中图分类号：C915 文献标识码：A 文章编号：1007—7243一(2008)一6-0050-1．5 宁波市基层劳动保障机构建设工作起步较早，经过近八年 差异，致使不仅同一机构内部的人员(编制不同)收入不一，即便 的艰苦探索和努力已取得实质性的进展。截止2007年末，全市 编制相同但因不属同一机构的人员待遇也相差甚远。 58个街道、91个乡镇、425个社区100％建立起劳动保障服务 据有关抽样调查数据显示，市属五区的街道劳动保障机构 栏 站(室)。全市2738个行政村中有2365个建立了独立的劳动 人员收入差距明显：高者人均达到5万元／年，且缴纳公积金； 目 保障服务室，行政村建室率达到86％；街道(乡镇)劳动保障服 低者仅2．9万元／年．未缴公积金。如此看来，作为同一批次、同 王 持 务站 (室)与市、县级公共就业服务机构信息网络互联率达 一 标准公开招考进来的工作人员，在待遇对比之后难免会产生 晓 100％，96％的社区、783个行政村与市、县(区)就业管理服务机 失落和不平衡心态，甚至影响工作积极性和队伍稳定性。 风 构实现网络互联，信息资源共享。一张“横向到边、纵向到底”、