处理价格异议-实战情景训练概要.ppt

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处理价格异议-实战情景训练概要

话术范例 话术范例三 导购:“先生,您看您手上拿的这么大气的手机,是世界名牌跑车的设计,让人一看就知道您品味很高。像您这样的成功人士,也只有这种高档手机才能衬托出您的不凡气质啊!您就别在价钱上难为我了。我现在就帮您开单,好吗?) 方法技巧 获得谈价主导优势的方法: 1、缓兵之计:在顾客对产品没有全面了解之前,巧妙地避开与顾客讨论价钱,只有让顾客认识到产品的价值和优点,导购才能在谈判中占有利位置。 2、说理比较法:通过其他类型的产品价钱来向顾客表明这个价钱挺合理的。 3、价格分摊法:将产品的总价格按产品的使用时间或次数进行分摊,这样价格就会是一个很小的数字,从而使顾客觉得这个价钱更为合理。 4、转移比较法:用其他的产品来证明不同品牌的存在价值,以此来突出我们的产品是值这个价的。 我不要赠品,你直接换成现金抵给我吧 常见应对 1、不好意思,这不可能,赠品是赠品,不可以换成现金使用。(太过于直白简单地拒绝顾客,让顾客心理感觉不舒服) 2、真的是很抱歉,公司规定严禁这种做法。 (把责任推给公司,容易破坏功能公司的形象) 3、如果可以的话,我也想啊,不过谁都知道这是不可能的。 (有点明嘲暗讽的意味,容易惹恼顾客) 话术范例 话术范例一 导购:“先生/女士,您的这种心情我可以理解,如果能够将赠品直接换成现金给您确实是一件很不错的事情。只是这些赠品是顾客购买手机后公司额外赠送的,与手机的价钱没有什么关系,就是您不要这个赠品,您的手机也是这么多钱。所以,不要白不要,对吧?”(向顾客解释清楚赠品与产品的价钱无关) 话术范例二 导购:“真的很抱歉,先生。其实我们的这个蓝牙赠品,如果单卖的话也要100多元钱的。您看,我们那边配件区就有得卖,这个蓝牙是公司额外免费赠送给购买笔记本的顾客的,它与电脑的价钱没有关系,所以不能换成现金使用。其实您有个蓝牙也是非常有需要的……”(突出赠品的价值) 话术范例三 导购:“小姐,这可是我们公司免费送给您的哦,不要白不要啊!我们的这个赠品与手机的价钱是没有关系的,所以不能直接换成现金,这点是在很抱歉!不过,小姐,您主要在乎的是手机的质量和能否满足您的需求,您看这款手机不论是从……还是……”(突出产品本身的价值,转移顾客的焦点) 话术范例四 导购:“先生,真不好意思,由于这个赠品是我们公司额外赠送的,与手机本身的价格没有关系,所以不能换成现金使用。不过,像您这种大老板,也不会在乎这点价钱把,最重要的是挑到满足您要求的手机才是最值得高兴的。您说是不?”(适当地赞美顾客,满足顾客的虚荣心,让顾客不好意思再在这上面做文章) 方法技巧 当顾客要求将赠品折现时的应对技巧: 1、换位思考,理解顾客为自己争取最大利益的心理。 2、突出赠品的价值和优点,或是强调产品的价值,转移顾客的注意力。 3、向顾客解释清楚赠品与产品的价钱无关。 4、适时满足顾客的虚荣心,让顾客不好意思在这个问题上再三要求。 你们的价钱时常变动,我怕我买回去不久就又降价了 常见应对 1、不会的,您放心,不会出现您说的这种事情。 (明显地不符合事实,很难说服顾客) 2、这个不一定的,有可能过几天这机子还比今天贵。 (顾客才不会相信这样的话) 3、那也没办法,这些不是我们能够控制的。 (不做任何的努力,就放弃说服顾客的可能性) 话术范例 话术范例一 导购:“小姐,您说到这个问题,倒是让我想起了几个月买鞋的事情。我之前看中了A品牌的一双鞋子,当时我想着等他们特价时再买,可是等到真有特价时,那鞋子也差不多过季又过时了,买了也穿不上多久,后来想想真后悔为了那几十元钱而导致我一个夏季都没穿到新鞋子。其实,买手机也是一样,您何必为了那个不确定的降价而让自己失去早买早享受的机会呢?”(借用小案例向顾客说明两者之间的好处与缺点) 话术范例二 导购:“先生,您的想法我非常理解。不过您也知道,我们现在正在举办周年庆的促销活动,您这款手机是语音王刚上市的新款,只有这两天才有直降500元的优惠,过了这两天,就又升回正价了;而且您趁现在周年庆购买,不但可以节省500元,还可以免费获得蓝牙耳机和我们公司的周年大礼包,真的非产划算!这么好的机会,您就不要再犹豫啦!(帮助顾客分析现在购买的好处) 话术范例三 导购:“小姐,您的心情我非常理解,您以后购买确实有可能会更优惠。可是手机不同于服装、鞋子,它没有明显的季节性,所以基本上是不存在大降价的可能性,而且语音王的手机款式基本都是经典款,很少会出现降价幅度很高的,一般就是50-100元,您看我们这款机器是去年上市的款式到现在都还没降价,就怕像这款机器一样,等了一年了,还是这个价,您又何必为了那个不确定的优惠苦苦白等呢? 方法技巧 化解顾客“以后购买会更优惠”顾虑的技巧:

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