目标的管理考核评分表.docVIP

新场乡2013年下学期 学校目标考核评分表 考核学校： 考核时间： 考核项目 考核内容 考核要求及评分标准 权重 自评 考评 （一） 学校 管理 14分 1、学校发展规划 有学校发展长远规划和近期办学目标，学期有计划和总结0.5分。校长能准确汇报，并有创新管理理念0.5分。 1 2、“三会”落实 每周一次行政会、教师会、学生会，缺一次扣0.1分；及时传达上级会议精神，缺一次扣0.2分； 3 3、规章制度 建立健全各种规章制度，达到师生知晓,落实到位。制度健全成册1分；责任层层落实，分工负责0.5分；有落实实质材料0.5分。 2 4、依法办学、规范办学行为 学校有明确的治理“三乱”措施，有检查记录0.5分；出现歧视、体罚和变相体罚学生行为等违反办学有关规定的,发现一次扣0.5分。 1 5、学校民主管理 教代（工）会是否按时换届0.5分，每年是否至少召开一次教代会0.5分，学校重大决策是否经教代会通过0.5分。实地查看校务公开栏，公开内容是否真实、及时更新，档案资料是否完备0.5分。 2 6、校园文化建设 实地察看校园、教室、各功能室等地方。美观而内容丰富1分，有自己特色1分。 2 7、档案管理 学籍管理档案、教学资料档案、教师业务档案、部门工作档案等齐全1分，管理规范1分。 2