第薪酬管理的基础.pptVIP

第1章 薪酬管理的基础 薪酬的确是令人兴奋而又颇具挑战意味的话题。 本章试通过对薪酬、薪酬管理的发展脉络的梳理，对薪酬概念和薪酬管理内容的介绍，使读者对于薪酬管理有一个基础的框架性的了解。 通过本章的学习，你应该能够掌握： 1. 薪酬概念演变的过程 2. 薪酬的内涵与构成 3. 薪酬的功能 4. 薪酬管理发展的历史阶段 5. 薪酬管理的内容、应遵循的原则 兔王的胡萝卜政策为何失效 1、兔王遇到的难题 南山坡住着一群兔子。在蓝眼睛兔王的精心管理下，兔子们过地丰衣足食，其乐融融。可是最近一段时间，外出寻找食物的兔子带回来的食物越来越少。为什么呢？ 2、奖励的必要性 兔王发现，那些偷懒的兔子不仅自己怠工，对其它的兔子也造成了消极的影响。那些不偷懒的兔子也认为，既然干多干少一个样，那还干个什么劲呢？也就一个跟一个地偷起懒来。于是，兔王决心要改变这种状况，宣布谁表现好谁就可以得到他特别奖励的胡萝卜。 随意奖励，激起不满 一只美丽的小白兔（女）得到了兔王奖励的第一根胡萝卜，这件事情在整个兔群中激起了轩然大波。兔王没有想到反响如此强烈，而且效果居然是适得其反。有几只老兔子实在是忍无可忍，于是前来找兔王谈判，数落小白兔的种种不是，质问兔王为什么奖励她？兔王说：“我认为她工作表现不错。如果你们也能积极表现，自然也会得到奖励。” 兔子们学会了变脸 于是，兔子们发现了获取奖励的秘决。几乎所有的兔子都认为，只要在兔王的面前善于表现自己，就能得到奖励的胡萝卜。那些老实的兔子们因为不善于表现自己，总是吃闷亏。于是，天长日久，在兔群中竟然盛行一种变脸式（当面一套背后一套）的工作作风。许多兔子都在想方设法地讨兔王的欢心，甚至不惜弄虚作假，兔子们勤劳朴实的优良传统遭到了严重打击。 有规矩才成方圆 为了改革兔子们弄虚作假的弊端,兔王在老兔子们的帮助下,制定了一套有据可依的奖励办法.这个办法规定,兔子们采集回来的食物都必须经过验收,然后可以按照完成的数量得到奖励.一时之间,兔子们的工作效率为之一变,食物的库存量大有提高. 注意奖励制度的改革 兔王没有得意多久,兔子们的工作效率在盛极一时之后,很快就陷入了每况愈下的困境.兔王感到奇怪,仔细一调查,原来在兔群附近的食物源早已被过度开采,却没有谁愿意主动去寻找新的食物源.有一只长耳朵的大白兔指责他唯数量论,助长了一种短期行为的功利主义思想,不利于培养那些真正有利于兔群长期发展的行为动机. 当规矩被破坏之后 兔王觉得长耳朵兔说地很有道理,他开始若有所思.有一天,小灰兔花花没能完成任务,他的好朋友都都主动地把自己采来的蘑菇送给他.兔王听说了这件事,对都都助人为乐的品德非常欣赏.过了两天,兔王在仓库门口刚好碰到了都都,一高兴就给了他一堆胡萝卜.此例一开,变脸游戏又重新风行起来,大伙都变着法子地讨好兔王.不会讨好地追着兔王要“打官司”，弄地兔王坐卧不安、寝食不安。有的说：“凭什么我干地多，行到的奖励却比都都少？”有的说：“有这一次干地多，得到地却比上一次少，这也太不公平了吧？” 胡萝卜失去了激励作用 时间一长，情况愈演愈烈，如果没有高额的奖励，谁也不愿意去劳动。可是，如果都不去工作，大家的食物又从哪里来呢？兔王万般无奈，宣布凡是愿意为兔群作贡献的志愿者，可以领到一大筐胡萝卜。布告一出，报名应征者好不踊跃。兔王心想：重赏之下，必有勇夫！ 谁也没有料到，那些报名的兔子居然没有一个如期地完成任务。兔王气急败坏，跑去责备他们，并发誓要斩首几只以儆效尤。可是，兔子们都异口同声地说：“这不能怨我们呀，兔王。既然胡萝卜已经到手，谁还有心思去干活呢？” 1.1薪酬的内涵、构成与功能 1.1.1薪酬的含义 概念的演变——从“工资”到“薪酬” （1）薪酬概念的历史演变过程 工资的概念经历了从“实物工资”（Truck System），到“货币工资”（Money Wage）；从货币工资，再演化为工资（Wage）和薪水（Salary）的区分； 从纯粹意义上的工资制度（Payment System），直至发展到今天，包含非货币福利和延期支付的“薪酬”（Compensation）或“报酬”（Reward）概念的出现和使用，这样一个逐渐演变的历史过程。 什么是报酬？ 什么是薪酬？ 薪酬的实质是什么 1.1.2薪酬与工资、薪水、薪金、报酬的关系和区别? 工资（Wage） 一般认为，它的基本含义是雇佣方支付给被雇佣方合法的货币报酬。但是，从不同的角度，形成了对工资多种不同的定义。 《劳动法》中的“工资”是指用人单位依据国家有关规定或劳动合同的约定，以货币形式直接支付给本单位劳动者的劳动报酬，一般包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、延长工作时间的工资报酬以及特殊情况下支付的工资等。 薪水（Salar