人事管理的领域代码及其知识.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人事管理的领域代码及其知识.pdf

人事管理的领域代码及其知识① 池毓焕杜燕玲雒自清 中国科学院声学研究所 北京 100080 dyl@mail.ioa.ac.cn chiyuhuan(勇hotmail.corn 摘要:本文首先概述人事管理的基本世界知识,即人事管理活动的内外两个 基本侧面和各自的基本内容,这些基本内容构成人事管理各延伸概念I接着分别 给定人事管理各延伸概念的领域句类代码并综合为人事管理的领域代码,相关概 念知识的符号表示遵循领域句类知识表示的约定。这上半部分内容基本上属于验 前知识的范畴,主要使用演绎方法。在下半部分中,首先把汉语的相关词汇分别 捆绑在人事管理及其延伸概念上,并通过具体语料考察词语对应后所呈现出的映 射符号领域聚集性,从而提出由映射符号聚类技术进行人事管理领域认定的具体 策略。下半部分的考察因为与具体语种相关并关注技术和工程方面而纳入形而下 学的范畴,研究方法以归纳和综合为主。 关键词:世界知识,领域代码,词语对应,映射符号的领域聚集性,领域认定 在HNC概念符号体系中,人事管理aOla设置在专业活动基本共性a0中,辖 属于组织机构a01的管理aOla。 顾名思义,专业活动基本共性为所有专业活动所共有,而不论具体的领域是 政治、经济,还是文教体卫。在具体的专业领域中,或者因为管理的特殊重要性 而直接设置相关组织管理的延伸概念,如政治a1的第三项延伸就是治国a12(特设 的组织管理与专业活动基本共性中的a01口强关联,继承其全部内涵);或者不再重 设相关延伸概念,而直接继承aOl的内容,包括领域代码和知识。 专业活动的基本参照点缺省为组织机构。如果自然语言出现以组织机构对应 面为参照的表达,比如聘任活动中的“受聘”,其参照点为个人,一般在其他概念 节点设置不同参照点的非黑氏对偶概念,即4513e22,通过二者的强交式关联把后 者的领域9}属于专业领域。 ①本文得到国家高技术研究发展计划(863)项目“中文信息处理应用基础研究”(编号: 2001AAll4210)及中国科学院知识刨新项目的资助。 本文主要探讨人事管理的领域代码及其知识,共分五节;一、人事管理的世 界知识概要;二、人事管理的领域代码;三、人事管理的词语绑定;四、人事管 理的映射符号聚集性考察;五、人事管理的领域认定。 人事管理的世界知识概要 进行一个组织机构的人事管理,其内容可以从内外两个方面考察:一方面是 组织机构与外界的联系,也就是组织机构人员的新陈代谢问题,即聘用和解雇, 方面是组织机构内部的人事变动,又分两个方面:职工考核aOla3和干部选拔 aOla7。职工考核是对职工工作状态的全面考察,其结果是职务的任免aOla3m及 其效应表现——职务升降aOla3e2n;干部选拔aOla7则重点关注选拔的途径:常规 途径是职务升迁aOla3e25,但干部选拔特别是高级干部选拔还需要依靠非常规途 径,即遴选和破格aOla7t—a。 人事管理的概念关联式包括: aOlae45一c4513e15(录用与雇用强交式关联) aOlae47=c4523e21(解聘与解雇强交式关联) ’aOlae45=a009aa(录用导致社会契约的建立) aOlae45=a01b7(录用导致工资或报酬的支出) a01ae45=aOla31(录用与任命是源流关系) aOladOn--aOladOne2n(定级与级别升降乃源流关系) aOladOne2n=c36~09(级别升降与奖惩强交式关联) aOla3一aOladOn(职工考核与定级强交式关联) aOla3一a73a9(职工考核与资格考试强交式关联) aOla3=%219(职工考核属于调查、总结等社会定向接受) aOla3一841(职工考核与评价强关联) aOla3一a703b(职工考核与培训是源流关系) aOla3=aOla3m(职工考核与任免是源流关系) aOla3m=aOla3e2n(任免导致职务升降) aOla3e2n—c36~09(升降职与奖惩强交式关联) aOla3~O=alleln(任免与上台、下台强交式关联) aOla7=%aOla3e25(干部选拔的常规途径是干部升迁) aOla7%=aOla3(干部选拔的内容包括职工考核) aOla79=a113t(干部遴选与领导人更迭方式强交式关联) 人事管理的领域代码 l一)聘用与解聘aOlae

文档评论(0)

带头大哥 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档