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中国电机工程学会第十届青年学术会议 ·吉林 以人为本——电力企业文化建设的核心 李晓丽 孙永峰 （东北电力大学 社会科学学院 吉林省 吉林市 132012） 摘要：在市场经济快速发展和电力体制改革深入的今天，电力企业的经营环境和方式都发生了很大的变化，企业文化建 设和重塑已经作为指导电力企业运营的最基本动因，“以人为本”的企业理念贯穿企业文化建设的始终。本文结合电力企业 的企业特点仅从企业文化的人文管理方面对电力企业的文化建设分关心人、尊重人；依靠人、发展人和服务人三方面进行论 述。 关键词：以人为本；安全生产；环保节能 1、引言 随着世界经济的一体化发展，企业的竞争更加激烈，企业文化对企业的生存和发展有着不可替代的作 用。电力企业是一个系统性很强的行业，由于长期受传统的计划经济观念的束缚和垄断经营传统思想的影 响，电力企业普遍缺乏一种有利于增强企业向心力、凝聚力的竞争机制和激励措施，这必将使电力企业的 长远发展受到影响，难以适应时代发展的步伐。因此电力企业文化建设必须以转变企业人员思想观念为导 向，安全高效生产为基础的企业转向。使企业在改革中求发展，在竞争中求生存。 2、关心人、尊重人——为企业增强凝聚力 企业文化建设不是一幅标语，一句口号所能成就的，企业的文化是经过长时间的积淀和实践凝结而成。 企业文化有很丰富的内涵，从经营理念到行为准则，从企业精神到规章制度，从价值观念到企业形象，这 些都是企业文化内涵的体现。企业文化归根结底是以人为本，以文化人，以文兴企的企业经营观。即是要 在企业经营发展的过程中，以员工为本，以文化凝聚人心，以文化赢得市场。 2.1 坚持人本思想，关注职工的身心活力 电力企业的员工虽然工作相对稳定，但是工作压力相对较大，承担着较大的工作责任和风险。尤其是 发电企业的职工，一些工种的性质决定了职工的倒班制作息，一定程度上了破坏了人的正常生物作息，给 身心带来较大的损伤。企业要关注职工的身心状况，适当增加职工的娱乐休闲活动和医疗福利，为职工定 期做身体检查。尤其要关注职工的心理健康状况，企业可设有心理咨询部门，定期开展咨询和团体训练活 动，一方面可以舒缓职工工作压力和消除职工精神顾虑，另一方面可以增强员工的团队意识和协作精神， 提高各班值员工间的融合度和相容性，构筑和谐企业。发电企业加强重视职工的心理和精神建设的力度， 某种程度上可以预防由于工作压力带来的生产安全隐患。发电企业的职工通常在工作的八小时中要高度集 中注意力，任何一点疏忽都可能造成机组保护动作、汽机跳闸、锅炉灭火或爆炸等各种重大事故，事故的 出现不但要造成企业的重大经济损失还有可能出现人身伤亡事故，更重要的是会影响大片区域的供电，易 造成电网瘫痪。担负如此重大的工作和社会责任，使发电企业的员工神经长期处于高强度的压力和紧张状 态，如果不能得到适时地调节和舒缓，不但对职工的身心会造成巨大的伤害，还会因为压力导致的身心疲 惫影响工作状态，甚至造成工作失误导致重大事故。 2.2 以“大爱”为核心理念，增强员工的以厂为家的向心力 企业的价值观、精神是企业文化的核心和灵魂，他向人们展示出企业的思想境界和整体风貌。当代企 业价值观的一个突出特征就是以人为中心，以关心人、爱护人的人本主义思想为导向。以人为本的企业文 化，可以为员工创造和谐的人际关系，提供充分发挥员工才能、实现个人价值的工作环境；增强员工对企 业的认同感、归属感，自觉把个人的智慧和力量凝聚到企业的整体目标上。企业文化只有融入职工，才能 将企业的文化理念转变成职工的理念，将企业要求的行为规范转变成职工的具体行动，构筑一个团结的、 和谐的、充满活力和干劲的企业文化氛围，使全体职工以厂为家，与企业同命运、共患难。职工是企业的 - 2801 - 中国电机工程学会第十届青年学术会议 ·吉林 支柱，只有尊重人才，关爱人才，信任人才，才能充分调动职工的责任心、事业心，