信息系统项目管理师重点难点摘要第5章—项目整体管理.docVIP

关于项目整体管理 [复制链接] 查看:242回复:0 1# 字体大小: t T 发表于 2011-03-11 12:58 |只看楼主 项目整体管理包括哪几个主要过程？ ??????1、制定项目章程：制定一个项目章程，以对项目进行正式授权。??????2、制定项目范围说明书初步：编制一个初步的项目范围说明书，给出项目范围的高层描述。??????3、制定项目管理计划：如何定义、准备、集成各种项目子计划，并把它们整合到项目管理计划中。??????4、指导和管理项目执行：执行在项目管理计划中所定义的工作以达到项目的目标。??????5、监督和控制项目工作：为了达成项目绩效，对项目的启动、计划、执行和收尾进行监督和控制的过程。??????6、整体变更控制：评审所有的变更请求，批准变更，控制对可交付物和组织过程资产的变更。??????7、项目收尾：完成项目过程组中所有活动，以正式结束一个项目或阶段。 项目章程及其作用 [复制链接] 查看:278回复:0 1# 字体大小: t T 发表于 2011-03-12 20:28 |只看楼主 ?? 什么是项目章程？其作用是什么？??????项目章程是正式批准一个项目的文档。??????项目章程要么由项目组织以外的发起人或资助人发布，要么由组织内某个级别的管理层发布，以便为该项目提供所需的资金。项目章程对项目经理进行了授权，以便他可以使用组织资源执行项目，我们应该尽可能在项目的早期确定并任命项目经理。通常在开始项目计划前就任命项目经理，但如果在制定项目章程的过程中任命就更好了。 项目章程包括的主要信息 [复制链接] 查看:240回复:0 1# 字体大小: t T 发表于 2011-03-14 10:16 |只看楼主 ?? 项目章程中包括哪些主要信息？??????1、项目需求，它反映了客户、项目发起人或其他项目干系人的要求和期望??????2、项目必须实现的商业需求、项目概述或产品需求??????3、项目的目的或论证结果??????4、项目干系人的需求和期望??????5、指定项目经理及授权级别??????6、概要的里程碑计划??????7、项目干系人的影响??????8、职能组织??????9、组织的、环境的和外部的假设??????10、组织的、环境的和外部的约束??????11、论证项目的业务方案，包括投资回报率??????12、概要预算 编制项目章程的输入、输出、工具和技术 [复制链接] 查看:259回复:0 1# 字体大小: t T 发表于 2011-03-15 14:42 |只看楼主 编制项目章程的输入是什么？??????1、合同（当有合同时）??????2、工作说明书??????3、环境和组织因素??????4、组织过程资产编制项目章程的工具和技术有哪些？??????1、项目选择方法??????2、项目管理方法??????3、项目管理信息系统??????4、专家判断编制项目章程的输出是什么？???? 项目章程 初步项目范围说明书的主要内容 [复制链接] 查看:748回复:0 1# 字体大小: t T 发表于 2011-03-15 19:37 |只看楼主 项目范围说明书（初步）的主要内容有哪些？??????1、项目和范围的目标??????2、产品或服务的需求和特点??????3、产品的验收标准??????4、项目的边界??????5、项目需求和交付物??????6、项目约束??????7、项目假设??????8、最初的项目组织?????9、最初定义的风险???? 10、进度里程碑???? 11、初始WBS???? 12、成本概算???? 13、项目配置管理的需求???? 14、已批准的需求 项目目标的特性 [复制链接] 查看:252回复:0 1# 字体大小: t T 发表于 2011-03-16 16:02 |只看楼主 项目目标的特性是什么？???? 1、项目目标的多目标性：项目目标往往不是单一的，而是一个多目标系统???? 2、项目目标的优先性：不同目标可能在项目管理不同阶段根据不同需要，其重要性也不一样???? 3、项目目标的层次性：一个项目目标既有最高层的战略目标，也有较低层的具体目标 制定范围说明书（初步）的输入、输出、工具和技术 [复制链接] 查看:250回复:0 1# 字体大小: t T 发表于 2011-03-17 10:25 |只看楼主 制定项目范围说明书（初步）的输入是什么？??????1、项目章程??????2、工作说明书??????3、企业环境因素 ??????4、组织过程资产制定项目范围说明书（初