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第七J■全圈无形资产理铽》哼禽；务研讨会·沦文泰 企业无形资产提升为核心竞争力的框架研究 广州市华南理工大学工商管理学院 曹建新 杨梅 【摘要】本文回顾了掌握专项技术、人力资本、具备创新能力、专有品牌形象、有特色的顾客服 务、有特色的企业文化，良好的治理结构，这七种核心竞争力的形成的相关文献，指出无形资产不 等同于核心竞争力，只有通过一系列的策略将无形资产提升为核心竞争力，才能为企业带来竞争优 势．通过研究，归纳了无形资产提升为核心竞争力的途径，它在核心竞争力的形成中起到的作用以 及策略上的选择，形成了无形资产通过相应的策略提升成为核心竞争力的框架． 【关键词】企业 无形资产 核心竞争力 提升途径 引言 企业之间的竞争正日益加剧。一方面，由于全球化的发展，企业面临的竞争对手越来越多样化， 处于的竞争环境越来越复杂；另一方面，随着科技的进步，资源的有限，企业参与竞争的自身条件 与能力的要求也越来越高。在这一内外环境都很残酷的情况下，企业拥有自己的核心竞争力，成为 其在竞争中保持优势的基本条件，而这一优势的保持是以企业所拥有的资源为基础的。由于无形资 产的特性更适应了当今的竞争需要，它的价值日益受到企业的重视。无形资产已经不再是有形资产 的附属品，而成为了企业参与竞争的一个工具，它在企业资产中的比例也逐步提升。那么如何利用 企业的无形资产去参与竞争，形成自己的核心竞争力，成为了众多企业和学者关注的焦点。本文将 回顾迄今为止，我国学术界对于无形资产提升为核心竞争力的问题的研究，并初步建立这一提升过 程的框架，希望对于学术上的研究有一个承前启后的作用，对于实务上有一个指导作用。 一、问题的提出 在知识经济条件下，企业盈利能力的扩大和价值的提升，在很大程度上依赖于所拥有的无形资 产本身的价值。有资料表明，20世纪初，社会生产力的发展只有5％依靠科技进步，而现在这一比 例在发达国家已达70％．80％。随着知识经济时代的到来，谁掌握的专利、专有技术等无形资产越多， 谁就越会走在世界经济的前列。当前，企业间的技术贸易、特许经营等无形产品的生产与交易正日 益成为企业日常生产经营活动的重要组成部分。而且，其盈利能力远远高于有形产品的生产活动， 对提升企业的核心竞争力具有十分明显的作用。 总之，无形资产是知识经济时代企业的价值源泉，企业拥有无形资产的数量和质量直接关系到 企业核心竞争力的大小。因此，企业在拥有无形资产的前提下，如何将无形资产提升为核心竞争力， 成为众多企业所关注的问题。 二、相关文献回顾 1．相关概念 无形资产 无形资产是一个动态的概念，随着科学技术发展、经济增长和社会日益进步，其概念的内涵不 断发展变化。《经济大辞典》(上海辞书出版社)：“无形资产亦称‘无形固定资产’。指不具有 实物形态而能为企业较长期的提供某种特殊权利或有助于企业取得较高收益的资产”。 无形资产有各种分类，从有广义的角度，可将企业无形资产按其内容性质分为五大类：①知识产 权型：涉及技术相关之无形资产，如专利权、商标、技术、研发、资料等。②市场资源型：涉及客户与 市场相关之无形资产，如客户关系、行销通路、商誉、品牌等。③人力资本型：涉及人力资源相关之 无形资产，如：有经验的员工、技术专家、管理团队、员工的忠诚度、员工的知识能力等。④组织管 第188页 第七J蛋全豳无形资产理论与实-复l-rdF讨会论文集 理型：涉及法人组织管理相关之无形资产，如学习型组织、企业家精神、良好的企业文化、组织创新 能力等。⑤社会资本型：涉及法人组织与社会相关之无形资产，如融资能力、银行的借贷关系、与政 府的关系等。(钟和平，2005) 本文所探讨的无形资产是指较广义的无形资产，以上所谈到的五种类型的无形资产为界限。 核心竞争力 年代初发表的《公司的核心竞争力》一文，文中谈到企业核心竞争力是指以企业的技术能力为核心， 通过对战略决策、生产制造、市场营销、组织管理等的整合，而使企业获得持续竞争优势的能力。它 是企业在其发展过程中建立与发展起来的一种资产与知识的互补系统。 企业的核心竞争力的内容包括①人力资本，人②掌握专项技术，强大、稳固的竞争力来自于执 着的专业化。③具备创新能力，④专有品牌形象，⑤有特色的顾客服务，⑥有