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系统运行和维护管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 系统实施 程序设计与调试 系统转换 系统维护、评价 信息道德与系统分析员修养 重点内容: 系统实施、系统运行管理、系统转换、信息系统评价体系 本章主要内容 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 10.1系统实施 系统实施的主要内容包括 系统实施阶段既是成功地实现新系统，又是取得用户对系统信任的关键阶段。 制定出周密的计划，即确定出系统实施的方法、步骤、所需的时间和费用。 监督计划的执行 购置和安装计算机网络系统 建立数据库系统 程序设计与调试 整理基础数据，培训操作人员 投入切换和试运行 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 10.3系统转换 1、系统的试运行：系统初始化、记录系统运行的数据和状况、核对新老系统输出结果；对输入方式进行考查；对系统响应速度进行实际测试。 2、基础数据准备：基础数据统计工作科学化；计量工具、计量方法、数据采集渠道和程序都固定下来，确保新系统运行有稳定可靠的数据来源；类统计和数据采集报表标准化、规范化 3、系统切换 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人员培训:事务管理人员\系统操作员\系统维护人员 培训必要性：培训系统操作及运行管理人员是整个实施计划的一部分； 用户受训后能更好参与系统测试；通过培训，分析人员完善对用户需 求的了解。 培训内容： 1、系统整体结构和系统概貌； 2、系统分析设计思想； 3、计算机系统操作与使用； 4、软件工具的使用； 5、汉字输入方式、系统输入方式和操作方式培训； 6、可能出现的故障以及故障的排除； 7、文档资料的分类以及检索方式； 8、数据收集、统计渠道、统计口径； 9、其他注意事项 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. CIO (Chief Information Officer) 如何管理信息，而不是管理信息技术或信息系统 项目的关键不是在某个日期之前完成软件安装，而是分析必须怎样改变流程才能获得预期结果 核心的不再是技术，而是核心业务。即对于公司各方面的熟悉，之间如何融洽协调的运作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 信息系统按照流程前后分为上游、中游和下游信息系统 上游：供应链管理系统 中游：企业资源计划系统 下游：顾客关系管理系统 流程信息系统 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为企业提供物料工作一直是企业提高效率和