知名企业的物流管理实践.pdfVIP

． 算机及卫星交互式通讯系统。凭借这套系统，公司内部、 分销中 和零售店之间可以快捷地进行对话。配送中心、 供应商及每～分店的每一销售点都能形成连线作业。在 短短数小时内便可完成。填妥订单一各分店订单汇总—送 私提专馘 嘴 貅徘 黼邮新 {妻髓 嗍 低展居 荔 出订单 的整个流程．大大提高了作业的高效性和准确 性 ：通过全球网络，沃尔玛总部可在1小时内对全球 4DO0多家分店每种商品的库存量、上架量和销售量全部 盘点一遍 沃尔玛建立了高效率的物流配送中心 配送中心具 有非常先进的自动化机械设备，保证85％的商品可以进 行自动化处理，大大减少了人工处理商品的费用。供应 商根据订单将货物送至沃尔玛的配送中心．配送中心则 负责完成对商品的筛选、包装和分检工作。由于购进商 品数量庞大．规模优势发挥得淋漓尽致。 沃尔玛拥有快捷的运输系统 早在1996年沃尔玛就 拥有了3D夺配送中心和2000多辆运货卡车，保证进货 从仓库到任何～家商店的时间不超过48小时 其他同类 商店平均每两周补货1次。沃尔玛可保证分店货架平均 每周补货两发。快速的供货系统使沃尔玛各分店即使只 维持极少存货也能保持正常销售．从而大大节省了存贮 空间和费用 由于这套快捷运输系统的高效运转．沃尔 玛的销售成本可以比同行业降低2％～3％．奠定了沃尔 玛“天天平价”第略的坚实基础。 戴尔： 低成本的 ‘直销”模式 美国戴尔电脑公司经过20年的努力，从1000美元 物流过程实质上是 物流、资金流和信息流”