公路工程机械租赁管理的问题与完善思路.pdfVIP

第多届鲁粤路桥机械论坛主{：ii’ 员工描绘企业发展的美好前景。可增强员工信赖和依靠企 员产生约束力，包括单位的一把手也不能例外。规章制度 业的信念，激励员工为此而努力工作的斗志。 和纪律一旦通过，就成为。高压线”，任何人不能触摸， (4)物质激励。管理者利用企业的合法分配权，最大 更不能越“雷池”一步。如果“刑不上大夫”，管理者不 限度的落实按劳分配的原则，让“听话的孩子多吃奶。” 受约束、规章制度和纪律岂不成了废纸一张宁因为规章制 结合各个生产环节的需要、制定多种奖励机制，谁干的好 度和纪律能够统一人们的意志、规范人们的行为，促使群 就奖励谁，诺必兑现。这样听话的“孩子”必定越来越 体令行禁止、步调一致，管理者站高一呼，应者云集，企 多，企业的效益也会越来越好。 业就会充满生机与活力。 综上所述，可见管理是一门科学。我国的现代企业管理 4制度管理是企业管理的基础 没有硬管理不行，只靠硬管理也不行，这就是要求管理者在 管理过程中，推行“箩卜加大棒”的管理方法，坚持以制度 无规矩不成方圆。大到一个国家，小至一个班组，都 管理为基础，以和谐管理为主导，软、硬管理一齐抓。做到 有自己的管理方法，这种管理方法、治国的称为法律、法 了这一点，员工们才有昂仰的斗志，机械设备有良好的技术 规；治理公司、工厂的，我们把了称之为规章制度，也称 状态，才能保证生产施工的正常秩序，促进施工安全、高 纪律，是一种带有强制性执行的条文。制度一经制订并经 效、优质、低耗，打造“山东公路与时代同步与文明同行” 过一定的合法程序审议通过后，即对其管辖范围的全体人 的品牌，推进我国路桥建设事业的健康发展。 公路工程机械租赁管理的问题与完善思路 广东眉浩江纹路局扎械材针楼左站争跃癌 摘要 公路工程机械租赁管理较乱，产生问题很多，主要是宏观调控、管理制度未跟上，监 督处罚违规力弱，旧势力、旧观念影响大。对社会危害性大。工程机械租赁行业亟需 规范化、科学化，按现代企业制度要求强化管理，提高管理人员素质，分清岗位职责， 健全奖罚制度，发挥员工积极性，以动态维修为主，保障施工安全与质量，多方配合完 善租赁管理，开拓租赁新形式。 关键词 公路 机械 租赁 问题与完善 市场经济的大发展，公路上的负载日益加重，公路大载重 公路施工的质与量，增加了租赁过程的盲目性、无序性和危害 量大车流量的交通状况促使公路施工规模不断扩大，等级档 性。因此工程机械租赁管理亟待规范化、科学化。 次逐渐提高，公路工程管理中工程机械租赁管理、抵押管理等 综合管理应运而生，较大地提高了工程机械使用量、使用率和 1公路工程机械租赁的问题与分析 经济效益。但由于宏观调控、管理制度等未跟E，监督处罚力弱 等不足，旧势力旧观念影响大，在施工中暴露出许多问题、妨碍 过去公路工程施工一般都使用本单位的机械或与其它单 第多届鲁粤路桥机械论坛 位合作使用各自设备，租赁只在小范围内偶尔进行，随着市场 管理难规范，安全生产与保卫工作常出问题；第六，假、冒、伪、 经济的发展，单个部门由于财力、人力、技术、装备等无法满足 劣配件因工程急等因素常被使用，即增大修理费，又误工期又 公路施工发展的需求。一些单位无力对几十万、上百万元等机 坏社会风气。 械自购自养。机械租赁形式广泛出现已势所必然。然而工程发 1．3政府改革滞后，法规未完善 包方、承包方及租机双方在未规范市场环境中，由于各自利益 政府指导性，规范性政策滞后，保驾护航差，监管人员被 9区使极易产生大量问题。