动态环境中的组织集权度与组织柔性化关系实证研究.pdfVIP

G篁璺出生墨塑翌翌窒噬 ’_ 第8届全国青年管理科学与系统科学学术会议论文集 动态环境中的组织集权度与 组织柔性化关系实证研究 谢卫红1。蒋峦2，张光宇。 51009()： (1．3．广东3-业大学经济管理学院广东广州 2．华南师范大学经济管理学院．华南理工大学博士后流动站 广东广州j1063¨ 摘要许多学者认为，在目益动荡的环境中，企业的核。竞争力来源于组织的桑 性化能力．组织集权度越低，组织柔性化能力越强。我们经过对广东省珠江三角洲 大中型制造业的实证研究后发现，在高度动态的环境中，组织集权度的高低与组织 柔性化无明显相关关系．并且认为，集权度不仅受组织外部环境的影响，在很大程 度上也受组织内部因素的影响。 关键词动态环境；集权度；柔性化；实证研究；珠三角制造业 0引言 在企业竞争环境动态性程度卜{益加剧的背景下，企业的高绩效表现与竞争优势的获得越 来越依赖于组织的柔性化能力。有学者认为，存相对稳定或竞争程度相对不太激烈的环境q，， 企业租来自于组织中隐藏的惯例(企业的某一独特的很难转移的惯例成为知『k的核心竞争力) (Nelsonand Winter，1982)。在高度竞争的环境中，有时核心竞争力会成为核心刚性的一部分 H 而约束企业的发展(Teece，1984，参见Volberda W，1996，169—183)。在超竞争环境中．竞争 变化趋势很难预测，不能仅仅依靠过去的经验与能力回应环境的变化，企业租不再来自于专门 化的惯例，而是来自于企业的适应能力，高绩效表现的企业必须具备极强的适应能力 APitts，1 织结构中十分鼋要的考察变量(Daft，1995；Rober996；HerbertA，Simon．1997)，在 不同的环境中考察组织集权度与组织柔性化的关系．显得十分冉意义。 1理论与假设 EKaslt 对于环境集权度一组织柔性化关系．不少学者进行了研究探时，Fremont 大学211经济学科重点建设资助项gt， [作者简介]谢卫红(1969 )．女，博士。副教授．研究方向：企业战略与组织管理。联系电话：020 Em纠】jNWH513@263．NET。蒋峦(3968)，男．博士后．副教授r硕士生导师，研究方向；企业战略与拉术创 新。张光字(1962一)，男．博士．救授，院长，硕士生导师．研究力向：系统t稃与企、Ip管理。 472 (1 985)等人认为，环境分为相对稳定、确定和相对不稳定、不确定两类。在相对稳定的环境 中，企业目标明确而持久，技术相对统一而稳定，活动常规化．提高生产效率足企业主要目 标，决策程序化，协调和控制过程倾向于采用严密结构等级系统，采用稳定机械式组织。 因此，权力结构具有层级性特征，权力相对集中，且权力来源于职位。 在相对不稳定和不确定的环境中，企业目标多样化并不断变化，技术复杂易变，有许多 非常规活动，在这些活动中创造性和革新性很重要，使用探索式决策过程，而协凋与控制常 出现相互调整，系统等级层次较少，具有较大的灵活性，采用适应有机组织为宜。因此．权 EKastt＆，James 力来源于知识和专门特长，权力结构属于分散的多样化的结构(Fremont FRosenzweig，1985)。 R