优秀论文-自有品牌引发的渠道冲突管理研究.docVIP

优秀论文-自有品牌引发的渠道冲突管理研究.doc

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
自有品牌引发的渠道冲突管理研究 市场营销03全英班 陈健旭 指导教师 赖磊 目 录 一、绪论 ………………………………………………………………………1 (一)选题背景……………………………………………………………1 (二)选题研究意义………………………………………………………2 (二)论文研究框架………………………………………………………2 二、理论基础 …………………………………………………………………3 (一)零售商拥有自有品牌的理论基础…………………………………3(二)分销渠道冲突管理的理论基础……………………………………4 三、自有品牌与制造商品牌之间的关系………………………………………6 (一)自有品牌引发的冲突来源…………………………………………6 (二)自有品牌对制造商品牌的影响……………………………………6 (三)国外制造商对自有品牌的应对措施研究…………………………6 (四)国内制造商对自有品牌的应对措施研究…………………………8 四、自有品牌引发的渠道冲突管理与控制…………………………………8 (一)自有品牌引发的渠道冲突事先预防机制设计……………………8 (二)自有品牌引发的渠道冲突的事中处理……………………………10 (三)自有品牌引发的渠道冲突的事后补救……………………………12 五、结束语 ……………………………………………………………………12 致谢……………………………………………………………………………13 参考文献………………………………………………………………………13 自有品牌引发的渠道冲突管理研究 市场营销03全英班 陈健旭 指导教师 赖磊 [摘要]:自有品牌的经营,使发达国家零售商获得了巨大的竞争优势。与此同时,受到自有品牌高利润的吸引以及强大的竞争压力,国内零售商也开始关注自有品牌的开发。理论界对自有品牌己经进行了不少的研究和探讨,但是这些研究多集中于从品牌和零售商策略的角度研究自有品牌给零售商带来的机会以及零售企业如何发展自有品牌,而对处于供应链另一端受到自有品牌很大影响的制造商的研究较少。本文尝试为制造商提供自有品牌引发的渠道冲突管理的事先预防、事中处理和事后补救方法和建议。 [关键词]:自有品牌, 零售商, 制造商, 分销渠道冲突, 渠道冲突管理 [Abstract]: The retailers in developed countries have benefited a lot from the development of private brand products and market share. At the same time, the retailers in China also pay more attention to the development of private brand, due to great profits made by private brand and the more competitiveness in the market. There are lots of researches and discussions on private brand, and most of them focus on what profits are made by private brand and how to develop private brand in the perspective of the brand and retailers. But few researches and discussions are on private brand having a great impact on the manufacturers. This thesis is supposed to put forward to several measures of the management and control of distribution channel for the manufacturers, including the prevention, action and remediation. [Key words]: private brand, retailer, manufacturer, distribution channel conflict, distribution channel conflict management 绪论 选题背景 自有品牌的经营,使发达国家零售商获得了巨大的竞争优势,己经成为零售企业的一个重要

文档评论(0)

jdy261842 + 关注
实名认证
文档贡献者

分享好文档!

1亿VIP精品文档

相关文档