战略管理讲座【48页】.pptVIP

博士课程战略管理讲座 佘元冠 主要内容 学科全貌：要点 重要思想描述和评价： 背景、代表人物、代表作品 特点、贡献与局限 若干前沿问题的探讨 战略与策略 战略：全局的长远的谋划---发展 策略：竞争（斗争）的手段---局部竞争 战略管理理论与实践的兴起 实践： IBM MOTOROLA 理论 《哈佛商务评论〉十大管理思想：核心竞争力、“五力”模型、关注企业长远发展、管理与领导、防止营销短视 战略管理的迫切性 新技术革命 全球经济一体化 我国的经济体制改革 成功者的示范 新技术革命 经济社会形态 采集与狩猎经济社会 农业经济社会 核心技术 木棒与石块 铁制农具 煤与蒸汽机 石油内燃机 计算机、网络 遗传工程‘ 经济竞争的成功者总是迫使失利者从新考虑自己的行为方式和发展战略，改弦易张。 Lester C. Thurow 战略的本质 为适应外界环境不断的、持续的变化，而主动 变革自己！ 战略管理模式 理性规划型(Rational Planning) 渐进模式(Incrementalism) 组织性学习(Organizational Learning) 战略管理的三种模式 战略