关于加强春节停产放假及元宵节期间安全管理的.docVIP

关于加强春节停产放假及元宵节期间安全管理的.doc

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关于加强春节停产放假及元宵节期间安全管理的 通 知 矿属各单位: 根据矿整体工作安排,全矿各单位定于下列时间停产放假: 2011年2月1日(腊月二十九)0点班至2月8日(正月初六)停产放假,2月8日下午4点(正月初六)报到,2月9日(正月初七)各单位自行组织职工培训,2月10日(正月初八)8点班试生产,4点班正式生产。 为了进一步强化安全管理,确保安全生产,现将春节停产放假及元宵节期间的安全工作安排如下: 一、关于停复产前后的安全工作安排 1、停产前生产中心、通风科要分别制定好停产期间矿井的技术措施、“一通三防”安全管理措施,并下发全矿。各单位要制定好各自的停复产措施,组织职工认真学习并严格贯彻执行。 2、自动化科要加强井下监测监控及通讯系统的检查、维护和管理,做到监测监控数据准确无误,通讯畅通。 3、元月31日(腊月二十八)4点班前排,由生产中心牵头组织好停产前检查,安监处于4点班后排下井进行停产验收。对于检查发现的问题必须盯住现场处理,不具备停产条件的不准停产。2月10日(正月初八)8点班由生产中心牵头进行复产检查,安监处于2月10日(正月初八)4点班进行复产验收。停、复产检查、验收要本着谁检查(验收)谁负责的原则,把问题全部落实到责任人。 4、停产前及复产后的3天,即元月29日(腊月二十六日)8点班至元月31日(腊月二十八日)4点班、2月10日(正月初八)8点班至2月12日4点班,各个包保组对所包队组作业地点进行密集性跟班,要求包保组成员参加所包队组班前会,与工人同上同下,现场交接班,严禁脱岗、空岗;各队组正职每天要有一人到本队工作面跟班,跟班重点放在0点、4点班。安监处要对各包保组和各队组正职跟班情况进行督查,发现跟班不到位的严肃处理。 5、停产前最后两个班(元月31日8点、4点班)和复产后的前两个班(2月10日8点、4点班),各队组的队长、书记必须跟班解决现场安全隐患,确保各个作业地点都能够达到停、复产要求。 6、停产前各单位把本单位保勤人员名单报调度室、劳资科、安监处、安全调度各一份,安全调度要按照保勤名单对下井人员严格把关,凡保勤名单上没有的人员一律不得下井。各单位在安排保勤人员时严禁安排“三长”人员、上花班人员、有继往病史、新工人等不放心人员上岗保勤,一经发现对单位党政正职严肃处理。 7、各队组要做好值班、看面、看风机、排水、瓦斯检测、看变电所、看火药库等保勤人员的安排部署,并严格执行现场交接班制度。 8、春节期间不停产的单位要提前安排好职工的轮休和思想稳定工作,并制定出节日期间的安全保证措施、出勤保证措施,确保节日期间本单位各项工作的安全有序进行。 9、开发办牵头安排好春节停产放假期间王庄新井各作业头面的看面、排水人员,确保春节停产放假期间王庄新井局扇、排水工作的正常。 10、2月8日(正月初六)下午4点,各单位党政正职要亲自组织职工召开收心会,稳定职工思想,并重新学习规程措施。安监处将对各单位召开收心会情况进行专项的检查。 11、2月9日(正月初七),各单位要制定培训学习计划,将本单位在用作业规程(施工措施)、操作规程、岗位作业标准、队组管理制度等作为培训学习的重点,由队长、书记、主管工程师(技术员)亲自授课,安监处将对各单位学习培训情况进行专项检查,对走行式、走过场的单位在次日调度会上通报批评,确实使培训学习取得实效。 二、关于停产放假期间的安全工作安排 1、春节停产放假期间井口以下单位一律不得安排任何作业,井下有排水、看面、看风机、瓦斯检查、看变电所、看火药库等任务的队组安排好岗位,严格现场交接班,严禁空岗、脱岗、漏岗。井下各采掘开安(回)头面每班要安排不少于2人看面。 2、全矿各单位要切实安排好节日期间的领导值班,各级值班领导严格执行24小时值班制度。调度室、安监处、劳资科等单位不定期进行查岗,每天查岗次数不少于3次。安监处小分队要对保勤人员不定时进行查岗,对脱岗人员坚决给予开除的处分。 3、各队组要建立保勤人员汇报台帐,保勤人员每二小时及交接班时在现场用电话向本单位值班领导汇报,值班领导要填写好记录。 4、全矿副队级以上领导放假期间通讯必须保持畅通。 5、安全调度要严格执行入井检身制度和升井人员清点制度,加强对零散人员的管理,严禁带有思想情绪、疲劳人员、酒后人员、无证人员上岗。 6、地面安全科牵头,后勤中心、保卫科、供应科、社管委、热能科、水电科、车管科、选煤厂等单位配合,要加强节日期间地面防火、防盗、火工品管理、工库房、要害部门的值守情况、交通等等各项环节的日常检查,发现问题,及时督促整改,确保矿区春节停产放假期间地面平安。 7、地面后勤保障等各个单位要制定相应的放假期间安全保证措施。要做到车辆出行安全,水、暖、电、气供应正常,闭路、通讯畅通,无刑事案件、火灾、食物中毒等事故发生。

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