工程项目收入与成本策划案.doc

工程项目收入与成本策划方案 一、项目工程背景 无锡地铁1号线雪浪停车场上盖配套设施一期工程，经批准立项（投资[200]2589号主。建设资金由业主通过和获得，并用于合同项下的合理支付。 二、合同条件分析 本合同分为七章，分别为：合同协议书、通用条款、专用条款、合同格式附件、工程规范技术说明、技术要求、工程量清单说明。 合同协议书内主要内容主要对工程情况、工期、合同金额及业主与承包商单位叙述。通用款作为合同一部分，主要对合同中涉及的名词及术语进行解释，对承包商、业主、监理的职责和权利统一要求进行分析列举。涉及到工程的质量、索赔、违约、变更等内容提出的要求及处理的程序。 本合同核心内容再于专用条款内容，条款对具体的承包商、业主、监理、设计文件、索赔、变更、违约、质量做出具体要求。如合同价格与支付，对于预付款支付为合同总价(不含暂列金额)的10%，分两次支付，承包商提交履约保函和预付款保函并向监理方提供预付款申请28天内支付预付款总额的50%，正式开工后28天内再支付剩余的50%。预付款扣回为单计量总款超过合同总价（不含暂列金额）的20%的当月开始扣回工程预付款，扣回比例为当月计量的20%，当计量款达合同总价的70%时扣完全部预付款。对合同条件作出具体要求，可以避免在合同履行过程中出现纠纷。其余章节作为合同条件的完善。 无锡雪浪停车场合同条款概述，工程名称为无锡地铁一号线雪浪停车场及上盖配套设施一期工程。承包范围是雪浪停车场土方工程、桩基工程、停车场工程、综合办公楼桩基工程、综合办公楼工程、场外道路工程、室外综合管线工程、路基地基加固工程。合同总价371790211元，其中暂列金，合同清单工作量为341827794元。 因雪浪工程规模较大，作为工程总承包单位，在雪浪停车场工程中标之后，对于主合同进行拆分分析，主合同分为雪浪停车场工程、土方工程、桩基工程、综合办公楼工程、综合办公楼桩基工程、道路工程、管线工程、地基加固等8个子工程。 为了顺利开展工作，根据工程需要同各分包单位签订专业分包合同、劳务合同；同各主要材料供应商签订材料采购合同。其中： 自有专业分包划分内容为： 1、雪浪停车场土方工程中的挖土、基坑回填、道床回填施工由无锡首佳机械化拆除有限公司承担，该公司具有土石方工程专业承包二级资质，并且熟悉无锡施工环境，行业内信誉良好，公司长期与无锡政府合作，与其合作可以减少工作中的不必要麻烦，并且分包单价合理。 2、桩基工程：打桩工程由上海宝冶集团有限公司与宜兴市永固地基工程有限公司共同承担打桩工作，桩材料由我公司提供，上海宝冶为我公司合格分包商，长期合作，所做工程质量达到要求，施工过程不拖拉，并且经过三家比价，价格最低。宜兴永固为本项目协作单位，并具有地基与基础工程专业承包壹级资质。 3、钢结构工程：钢结构工程由我司第一工程公司承揽。 4、停车场工程、综合办公楼工程及装饰装修工程、道路施工工程、综合管线工程、地基加固工程、停车场测量工程、施工降水工程、门禁系统、等工程由内部协议单位上海锦华公司承揽，但通过劳务合同、材料合同与我司签订，来控制项目的整体进展。项目材料业主方提供材料合同供应商，我司经过多家对比，确定混凝土单位由6家单位提供，钢筋由2家单位提供，模板由2家单位提供，不仅可以通过多家对比来控制材料单价，节约成本，同时可以确保工程顺利进行。内部协议内专业分包大多由三家比价确定，择优选择合格单位进场。 项目实施的相关策划方案 雪浪停车场如何有效的成本控制，取决于各施工阶段的实施策划方案，通过对各阶段的施工策划方案考虑成本控制，才能保证施工项目成本自始至终置于有效控制之下。 临舍搭建施工策划方案 施工开始前，通过对各阶段施工人员投入分析，项目施工最高峰在结构大板施工阶段，预计人员约1500人，最高峰阶段预计时间为4个月，其余阶段人员在800人以内，因此针对现场场平布置及周边社区了解，采取搭设满足800人的临房及高峰期租赁厂房简易改造作为人员安置场所，保证能够满足人员安置的前提下，能够尽可能的降低临房搭建成本投入。 塔吊安装及场地策划 雪浪停车场整体占地面积在7万平方米，形状类似“瓶酒瓶”长781米，宽137米，整个建筑紧贴西侧占地红线，只能满足施工通道通行，无加工场地，而整个建筑宽度在137米， 针对这总情况，为保证施工效率，吊装方便，特此将停车场四周安装11台TC5616塔吊分布于整个停车场四周，东侧作为主要材料堆放及加工场地，西侧与相关土地所有单位协商，在塔吊位置征用部分急需场地，用作材料堆放点，现场材料运输利用短波车进行运输工作，保证整个现场各方位施工的施工效率。有效降低相关人员吊装投入及材料周转费用。 场布图 3、高支