项目部安全生产责任制落实情况考核-检查记录表.docVIP

项目部安全生产责任制落实情况考核、检查记录表 工程名称 施工单位 考核单位 公司安全领导小组 考核组长 考核人员 责任人员 项目经理 考核时间 2014年12月9日 考　核　检　查　内　容 　考核检查情况及存在问题 1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。 3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。 5、组织实施施工组织设计中安全措施和安全经费的落实，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 7、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。 8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从施工管理和责任制的落实等分析事故原则，提出防范措施、意见。 1、对项目工程生产经营过程中安全生产认真负责。 2能积极组织实施施工组织设计中安全措施和安全经费的落实。 3领导组织施工现场定期安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。 结 论 安全生产责任落实到位、合格 项目部安全生产责任制落实情况考核、检查记录表 工程名称 施工单位 考核单位 项目部安全领导小组 考核组长 考核人员 责任人员 技术负责人 考核时间 2014年12月9日 考　核　检　查　内　容 　考核检查情况及存在问题 1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。 3、参加或组织编制施工组织设计，编制审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。 4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定受益人安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。 5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实话，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行受益人安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实话中可能造成的事故。 6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。 7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 1、对项目工程生产经营中的安全生产技术负责。 2、能积极组织制定技术措施计划和季节性施工方案。 3、主场安全防护设施和设备的验收。 结 论 考核合格 项目部安全生产责任制落实情况考核、检查记录表 工程名称 施工单位 考核单位 项目部安全领导小组 考核组长 考核人员 责任人员 工长施工员 考核时间 2014年12月9日 考　核　检　查　内　容 　考核检查情况及存在问题 1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。 2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章操作。 3、经常检查所在班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。 4、定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。 5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。 6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。 1、能认真执行上级有关安全生产规定，安全技术措施及安全操作规程。 2、严格执行安全技术措施，并监督执行。 结 论 符合考核要求、