将ISO9000族标准的基本原理应用于企业政工系统的思考.pdf

将IS09000族标准的基本原理应用于 企业政工系统的思考 北京建工集团党委副书记 刘运和 应用》的论文在《城建工作研究》和《建设文明论坛》等刊物相继发表之后，引起r国内 许多同行的极大兴趣和关注，多数同志认为这是新形势下进一步加强和改进企业党建、思 想政治工作的有益探索，是一种创新；但是也有一些同志对此举存有各种疑虑。IS09000 族标准的基本原理究竟能否适用于企业政工系统，通过初步实践，效果如何?为此，日 前，我与组织部的同志一起到安装公司作r一次系统调查，参加了四个不同层次的座谈 会，其中有安装公司政工系统质量体系要素主控部门负责人，有公司所属各专业公司党委 (总支)书记、工会主席的代表，有各专业公司政工干事的代表，还有各工程项目经理部 党支部书记等共41人。同时，还查阅了该公司自政工系统实行标准化管理以来的有关资 料。在座谈会上，同志们普遍反映：由于公司政工系统建立r文件化的质量体系，“工作 有了标准，职责有了分工，运行有了程序，质量有了记录，检查有了依据”，标志着公司 的政工工作在科学化、规范化、标准化、制度化方面跃上了一个新台阶。 1．坚持从实际出发，是企业政工系统标准化管理的基本立足点 (1)从新形势对企业政工系统提出了新要求的实际出发。确定公司党委工作质量方针 和质量目标 工作质量方针是：抓住核心打基础，服务中心促效益，两个文明必“四同”，科学管 理常创新。其内涵是：“抓住核心打基础”——发挥公司、专业公司两级领导班子的核心 作用和基层党组织的政治核心作用，不断强化企业的政治理论学习、调查研究、制度化建 设、职工队伍建设等基础性工作。“服务中心促效益”——始终坚持党建、思想政治工作 为企业的生产经营和深化改革这一中心服务，有力地促进企业的经济效益、社会效益和人 才效益的同步提高。“两个文明必四同”——坚持做到企业的物质文明建设与精神文明建 设同规划、同布置、同检查、同总结。“科学管理常创新”——坚持创造性地开展工作， 在新形势下，不断提高企业党建工作、思想政治工作的科学化管理水平。 质量目标是：A、创建“首都文明单位”(首都精神文明建设委员会授予)；B、争当 ‘六好党政领导班子”(北京建工集团党委授予)；C、保持“北京市模范职工之家”称号 (北京市总工会授予)。 (2)从企业政工系统自身工作规律的实际出发。设计政工系统质量环 质量环是产品质量形成规律的一种直观反映形式，它关系到能否控制与质量有关的所 为营销和市场调研、产品设计和开发、过程策划和开发、采购、生产或服务提供、验证、 308 包装和贮存、销售和分发、安装和投入运行、技术支持和服务、售后、使用寿命结束时的 处置或再生利用。公司党委在认真研究了企业政工系统的工作规律之后，把标准中所描述 的12个阶段转化为形势分析与任务确定——组织落实——调研——规划制定——思想教 育动员——组织实施——阶段性检查——总结交流——巩固与改进共9个阶段，并据此确 定了符合企业政工系统实际的15个要素，即管理职责、质量体系、工作规划、工作调研、 思想教育、企业形象宣传、干部管理、党组织建设、党风廉政建设、职工之家建设、青工 队伍建设、文件与资料控制、工作质量记录，内部质量审核和党政共管工作。 (3)从企业政工系统继承与创新相结合的实际出发，编制具有本企业管理特色的质量 体系文件 在质量体系要素确定之后，公司确定了各要素的主控部门和相关部门，对要素进行展 字的《政工系统质量手册》和23份程序文件。这23份程序文件是：管理评审、工作规划 编制、调查研究工作管理、现场思想政治工作管理、理论学习与思想教育工作、企业形象 宣传工作、干部管理工作、老干部管理工作、党组织建设工作管理、统战工作管理、党风 廉政建设工作管理、企业民主管理工作、班组星级达标管理、重点工程劳动竞赛管理、青 年突击队分级管理、共青团组织建设、文件与资料控制、工作质量记录控制、内部质量体 系审核、信访工作管理、武装工作管理、计划生育工作管理、治安综合治理工作。这些文 件既继承了长期以来企业政工系统的光荣传统，也体现了新形势下党建、思想政治工作和 群众工作的新要求，特别是总结了近年来公司开展党支部等级管理、班组星级达标管理、 青年突击队分级管理、施工现场思想政治工作组织设计、领导干部主题读书活动、精神文 明建设、企业文化建设和思想政治工作“三位一体”工作规划等新鲜经验，使文件化的质 量体系形成了本企业的管理特色。 2．大胆实践。勇于探索是企业政工系统标准化管理的