著名学者谈设计师与绘图员.docVIP

第二十六篇 一位经济学家以木材之利用来解释何谓《经济效益》：如将木材用来燃烧取暖其经济效益为1的话，用来制造木炭则为5，用来做建材则为50，如用来制造傢俱就能达到100，若用来制造纤维则可高达200。由此可明白经济效益是可以创造的，知识的最大功能就是在此显现，第一层的科学家发挥他的智慧创造理论，第二层的工程师和管理师跟据此理论设计制程和生产线，第三层的管理员和作业员执行实地操作的任务将产品生产出来，达到提昇原始的材料使用价值的目的。唯有每层的人各尽其责相互协调合作才能克尽其功，每个人衡量其才能站在其最适当的岗位尽其所能，然后各取所需，这就是所谓《企业精神》的真谛！ 前些日子我到大卖场买刮鬍刀，SCHICK牌的一组含一只刀柄和二个刀片定价160元(台币)，旁边中国制的(外观一模一样)一组包含一只刀柄和五个刀片只要10元，沽算一下相差竟然高达32倍，为了探究其中的玄机所以我两者都买了一组，回家用了才恍然大悟：中国制的刀片只能用一次就钝掉了，应该归类为抛弃式的，而SHICH的用了一个月才须更换，两者之耐用性相差30倍，至于在舒适性方面SCHICK显然高出甚多，所以心中当下有了个结论：下次买刮鬍刀还是会买SCHICK牌的。 这件事让我感到十分纳闷：刮鬍刀主要的原料为钢材和塑胶，两者都是国际自由流通的原物料价格已经国际化了，也就是说每个国家所进货的价格相差无几，当然中国也不例外，那么为何中国可以以等量的原料生产如此廉价的产品，相信大家首先浮上念头的就是《中国工资便宜嘛！》，这就得回到上头我们所谈的木材了，人力无法更有效率的利用，和将木材拿来燃烧取暖岂不是一样的道理吗？中国为什么人工低廉，难道是人工素质差，朽木不可雕也？不是吧？至少在我的理解里不是如此。那为什么会导至此结果？我一位两岸都有事业的朋友的一句话或许可透露悬机：『日本货是《好用》，台湾货是《可用》，而大陆货则是《堪用》。』显现在好用、可用和堪用最直接影响就是售价，售价影响的就是利润，经营者为了维护利润到头来牺牲的当然是工资了。 说到此大家不难明白要提高工资以提升国民生活水准惟一的方法是 ─《提昇产品之附加价值！》，学有专精的你难道不是择无旁贷吗？ 说实在的，能以小学的算术解决问题的才是真本事。AutoCAD也一样，能用低版本作业才是此道的高手，就好比是开手排车的人改开自排车轻而易举，开自排车习惯的改开手排车往往会出车祸一样。 第二十七篇 有朋友反应《没有资金谈什么创业？》乍听之下似乎蛮有道理，但深究实际状况却发现并非如此，所谓《有》它的开端即是《无》，因为《无》才要创造《有》，如已经《有》了何须再创造，它顶多是增加或减少罢了。我以华人在海外的奋斗史来禅释此道理：进代华人大举移民海外最有代表性的是移民美国和东南亚，移民美国是去做矿工(金矿和煤矿)或开铁路工人，移民去东南亚是作码头搬运苦力和农场割胶工，由于当时中国正值内战人民普遍生活都很清苦，移民者属社会最低阶层，文盲一个身上带的就是一身衣物一双筷子和一个水缸，标准的身无分文两袖清风，还好部份人还带著三把胞刀──厨刀、剃头刀和裁缝剪刀，这些人在当时就算是技术份子，服务对像就只限于同是天崖沦落人的弟兄，大家都穷何况还要将大部份所得寄回中国老家，也不敢订定收费标准就随各人能力给了。可想像当时开理髮店、饮食摊和裁缝店创业的艰难情形，不过中国人最可贵的美德《勤俭》发挥了它的功效了，就凭著勤俭的精神努力工作只问耕耘不问收穫，省吃俭用点滴蓄积，又继承中国《万般皆下品唯有读书高》的传统观念，特别重视下一代的教育，才有今天华人满天下且在各行各业都有相当辉煌的成就。你现在的创业环境和这些先民比较起来如何？说到节俭我来举个实例： 几年前我偕内人和女儿至香港旅游，香港有一个出名的旅游景点叫《黄大仙庙》，正好位于一个舺湾，该处以经常烟雨濛濛出名。我们到达的当日也是下著濛濛细雨，游览车上来了几位小贩推销雨伞，每只15元港币倒也便宜，女儿吵著要买，由于车子走到舺湾只约莫五分钟的脚程，何况雨伞只须使用一次所以稍为犹疑一下，这时发现一对七十来岁的日本夫妇，大概是退休后到海外旅行吧！旁边两位小贩向他们推销相同的雨伞索价30港币，老夫妇表示没兴趣，小贩可能以为他们索价高了所以降为15元，怎知老夫妇脸也不回迳自冒著雨走向舺湾。15港元折合日币250元在日本买杯果汁都不够，他们负得起钱出国旅行相信不会再乎这点小钱，那为什么他们不愿买我只能解释─《不浪费！》不需要花的钱一毛钱也不可以花。后来我在游览车椅子下发现许多雨伞，一定是上几批人留下来的，所以我更坚持不买了，要嘛就选一只去用吧。 我觉得上海的物价和台北相当，广东、深圳的物价和台南不相上下，问题是同样的工作，大陆的工资是台湾的1/8到1/5。怪不得法国一份世界各国消费水准评估报告将大陆归类为《过度消费国》。