015年东奥财务管理高频考点汇总讲义.doc

2015年《财务管理》高频考点练习：企业及其组织形式 多项选择题2015年《财务管理》高频考点练习：企业财务管理目标理论（1） 单项选择题2015年《财务管理》高频考点练习：企业财务管理目标理论（2） 单项选择题2015年《财务管理》高频考点练习：企业财务管理目标理论（3） 多项选择题2015年《财务管理》高频考点练习：企业财务管理目标理论（4） 多项选择题2015年《财务管理》高频考点练习：利益冲突与协调（1） 单项选择题　　2015年《财务管理》高频考点练习：利益冲突与协调（2） 　　　多项选择题 　　下列各项中，能协调所有者与债权人之间矛盾的方式有（　）。 　　A.市场对公司强行接收或吞并　B.债权人通过合同实施限制性借款 　　C.债权人停止借款　　D.债权人收回借款 　　【正确答案】 BCD　　【知 识 点】 本题考核点是利益冲突与协调。 　　【答案解析】 协调所有者与债权人之间矛盾的方式有：限制性借债、停止借款或停止借款 。所以选项B、C、D都是正确的。 2015年《财务管理》高频考点练习：企业的社会责任（1） 多项选择题 　　判断题 　　企业的社会责任是企业在谋求所有者权益最大化之外所承担的维护和增进社会利益的义务，一般划分为企业对社会公益的责任和对债权人的责任两大类。（　　）（2014年）　　【正确答案】 ×　　【知 识 点】 本题考核点是企业的社会责任。 　　【答案解析】 企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。具体来说，企业社会责任主要包括以下内容：对员工的责任、对债权人的责任、对消费者的责任、对社会公益的责任、对环境和资源的责任。 　　单项选择题 　　某企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是（? ）。 　　A.集权型　B.分权型C.集权与分权相结合型D.集权和分权相制约型 　　【正确答案】 C　　【知 识 点】 本题考核点是企业财务管理体制的一般模式。 　　【答案解析】 集权与分权相结合型特征就是：企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。 　　2015年《财务管理》高频考点练习：集权与分权的选择 　　　单项选择题 　　某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（?? ）。 　　A.集权型　 B.分权型　 C.自主型　D.集权与分权相结合型 　　【正确答案】 A　【知 识 点】 本题考核点是集权与分权的选择。 　　【答案解析】 因为企业集团已初步形成上下游密切关联的产业集群，且当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好，所以最适宜该集团的财务管理体制类型是集权型 　　2015年《财务管理》高频考点练习：企业财务管理体制的设计原则（1） 　　单项选择题 　　U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是（　　）。 　　A.集权控制　B.分权控制C.多元控制D.分层控制 　　【正确答案】 A　　【知 识 点】 本题考核点是企业财务管理体制的设计原则。 　　【答案解析】 U型组织以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。 　　2015年《财务管理》高频考点练习：企业财务管理体制的设计原则（2）　　单项选择题 　　如果企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理，这样的企业组织形式为（? ）。 　　A.U型组织B.H型组织　C.M型组织　　D.V型组织 　　【正确答案】 A　【知 识 点】 本题考核点是企业财务管理体制的设计原则。 　　【答案解析】 U型组织形式的特点是高度集权，企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理。 　　2015年《财务管理》高频考点练习：企业财务管理体制的设计原则（3） 　　　判断题 　　由于控股公司组织（H型组织）的母、子公司均为独立的法人，是典型的分权组织，因而不能进行集权管理。 （??? ）　　【正确答案】 ×　　【知 识 点】 本题考核点是企业财务管理体制的设计原则。 　　【答案解析】 随着企业管理实践的深入，H型组织的财务管理体制也在不断演化。总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权，因此，也就拥有了对子公司“集权”的法律基础。现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理。 　　2015年《财务管理》高频考点练习：集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容 　　　　单项选择题 　　某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各