从毕业生流失现象看“90后”员工教育管理.pdfVIP

企业管理 从毕业生流失现象看 “90后员工教育管理 王 静 (淮北矿业集团袁庄煤矿党委工作部 ，安徽 淮北 235058) 摘 要 ：近几年 ，袁庄矿专业技术人 员流失问题 比较 明显。这些专业技术人 员均是各大院校毕业生 ，是煤矿企业不可或 缺的新鲜血液 ，五年来共有毕业生35人 ，可是能够按照就业协议在矿工作满 5年的不足 51．43％。本文采取定向人员问卷式 调研及座谈会式调研 的方式，就毕业生工作现状 、思想动态、日常管理、专业培养等多方面进行 了实际走访 ，分析流失问题 产生原 因，探 索解决问题方法。 关键词 ：毕业生；流失；“90后”；员工；管理 中图分类号 ：C931 文献标识码 ：A 文章编号：1673—1069(2016)22—9—2 0 引言 方式 ，就毕业生工作现状 、思想动态 、日常管理、专业培养等 袁庄矿本身作为一个 已开采了五十余年的老矿 区，工资 多方面进行 了实际走访 ，调研对象范围主要包括 ：职能科室 待遇和发展空间都 比不了新矿区，按捺不住专业技术人员 ， (部门)主要负责人 ，生产及生产辅助单位的管理人员 、专业 特别是技术骨干向往去新区拿高薪或意图进一步的发展 。一 技术人员 ，技能工人和毕业生 ，同时也访谈了部分矿领导和 些年轻有技术经验的骨干纷纷外调 ，这倒也支援 了新 区建 专业副总工程师。 设 ，还属于淮北矿业人才 “一盘棋”。可随着煤炭形势的 日趋 2 毕业生辞职原因 严峻 ，有不少专业技术人员陆续辞职或干脆不辞而别 ，使矿 通过 了解 ，毕业生辞职原因是多样 的，大抵可 以分为 以 区某些岗位 、工作 出现断链 ，引起局部 的人员职责分配 的混 下几个方面 ： 乱 ，给企业造成一定 的损失 ，也使得我矿 留下来 的专业技术 一 是薪酬收入因素 。受煤炭市场大环境影 响，企业职工 人员人心浮动 ，不能安心工作 。 薪酬收入较前两年 出现大幅下滑 ，更何况刚参加工作 的职 1 设计问卷 了解毕业生心理状况 工，他们工资收入相较更低。特别是地面机关科室实发工资 为进一步 了解毕业生的心理现状 ，分析流失 问题产生原 1000元左右 。而在这个年龄段的毕业生不仅要顾全 自己生 因，探索解决问题 ，或完善现有专业技术人员及 90后员工教 活 ，还要谈及婚嫁 ，根本不够用 ，所 以因工资收入达不到他们 育管理制度 ，特采取定 向人员问卷式调研及座谈会式调研 的 的理想要求而选择离开 。二是行业前景因素。随着煤炭市场 部更加了解企业的生产经营状况 ，提高政工干部综合素质。 强现有政工的综合水平 ，还可以选拔专业的优秀人才填充到 石油政工干部应把理论知识和实际工作结合起来，切实 政工 队伍 中。企业可从基层管理岗位中选拔一些年轻 、富有 解决工作中的问题 。同时，政工干部还要注重工作经验的积 活力 、思想政治素质较高的人员 ，担任政工岗位 ，为政工队伍 累，不断丰富自己的内涵 ，提升 自身的工作素质。石油企业为 提供新鲜的血液。同时，企业还要关注生产一线的先进员工 ， 了更好的激发政工干部工作的积极性 ，可将其工作纳入绩效 把那些勤奋好学 、善于团结工友的先进分子 ，吸收到政工队 考核机制中，对政工的工作情况进行全面的评价，并将其考核 伍中来 ，时刻保持政工队伍的活力。 结果与政工干部的工资挂钩 ，真正的激发其工作的积极性。绩 4 结语 效考核评价的标准要符合政工工作实际，定期、定时的进行科 综上所述 ，政工队伍建设对石油企业思政工作的开展 以 学评价 ，真正对政工干部的工作起到引导和监督的作用。 及石油企业 的发展都具有重要作用。因此 ，石油企业应加强 3．2 完善政工管理体系 对政工 队伍建设的重视程度 ，及时解决政工队伍建设中存在 制度是企业生产进行 的重要保证 ，特别是新时期下，企 的问题 ，并采取多种措施全面提高政工队伍 的综合素质 ，促 业需要完善政治文化建设的相关制度 ，要有很强的实践性 ，