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从毕业生流失现象看“90后”员工教育管理.pdf
企业管理
从毕业生流失现象看 “90后员工教育管理
王 静
(淮北矿业集团袁庄煤矿党委工作部 ,安徽 淮北 235058)
摘 要 :近几年 ,袁庄矿专业技术人 员流失问题 比较 明显。这些专业技术人 员均是各大院校毕业生 ,是煤矿企业不可或
缺的新鲜血液 ,五年来共有毕业生35人 ,可是能够按照就业协议在矿工作满 5年的不足 51.43%。本文采取定向人员问卷式
调研及座谈会式调研 的方式,就毕业生工作现状 、思想动态、日常管理、专业培养等多方面进行 了实际走访 ,分析流失问题
产生原 因,探 索解决问题方法。
关键词 :毕业生;流失;“90后”;员工;管理
中图分类号 :C931 文献标识码 :A 文章编号:1673—1069(2016)22—9—2
0 引言 方式 ,就毕业生工作现状 、思想动态 、日常管理、专业培养等
袁庄矿本身作为一个 已开采了五十余年的老矿 区,工资 多方面进行 了实际走访 ,调研对象范围主要包括 :职能科室
待遇和发展空间都 比不了新矿区,按捺不住专业技术人员 , (部门)主要负责人 ,生产及生产辅助单位的管理人员 、专业
特别是技术骨干向往去新区拿高薪或意图进一步的发展 。一 技术人员 ,技能工人和毕业生 ,同时也访谈了部分矿领导和
些年轻有技术经验的骨干纷纷外调 ,这倒也支援 了新 区建 专业副总工程师。
设 ,还属于淮北矿业人才 “一盘棋”。可随着煤炭形势的 日趋 2 毕业生辞职原因
严峻 ,有不少专业技术人员陆续辞职或干脆不辞而别 ,使矿 通过 了解 ,毕业生辞职原因是多样 的,大抵可 以分为 以
区某些岗位 、工作 出现断链 ,引起局部 的人员职责分配 的混 下几个方面 :
乱 ,给企业造成一定 的损失 ,也使得我矿 留下来 的专业技术 一 是薪酬收入因素 。受煤炭市场大环境影 响,企业职工
人员人心浮动 ,不能安心工作 。 薪酬收入较前两年 出现大幅下滑 ,更何况刚参加工作 的职
1 设计问卷 了解毕业生心理状况 工,他们工资收入相较更低。特别是地面机关科室实发工资
为进一步 了解毕业生的心理现状 ,分析流失 问题产生原 1000元左右 。而在这个年龄段的毕业生不仅要顾全 自己生
因,探索解决问题 ,或完善现有专业技术人员及 90后员工教 活 ,还要谈及婚嫁 ,根本不够用 ,所 以因工资收入达不到他们
育管理制度 ,特采取定 向人员问卷式调研及座谈会式调研 的 的理想要求而选择离开 。二是行业前景因素。随着煤炭市场
部更加了解企业的生产经营状况 ,提高政工干部综合素质。 强现有政工的综合水平 ,还可以选拔专业的优秀人才填充到
石油政工干部应把理论知识和实际工作结合起来,切实 政工 队伍 中。企业可从基层管理岗位中选拔一些年轻 、富有
解决工作中的问题 。同时,政工干部还要注重工作经验的积 活力 、思想政治素质较高的人员 ,担任政工岗位 ,为政工队伍
累,不断丰富自己的内涵 ,提升 自身的工作素质。石油企业为 提供新鲜的血液。同时,企业还要关注生产一线的先进员工 ,
了更好的激发政工干部工作的积极性 ,可将其工作纳入绩效 把那些勤奋好学 、善于团结工友的先进分子 ,吸收到政工队
考核机制中,对政工的工作情况进行全面的评价,并将其考核 伍中来 ,时刻保持政工队伍的活力。
结果与政工干部的工资挂钩 ,真正的激发其工作的积极性。绩 4 结语
效考核评价的标准要符合政工工作实际,定期、定时的进行科 综上所述 ,政工队伍建设对石油企业思政工作的开展 以
学评价 ,真正对政工干部的工作起到引导和监督的作用。 及石油企业 的发展都具有重要作用。因此 ,石油企业应加强
3.2 完善政工管理体系 对政工 队伍建设的重视程度 ,及时解决政工队伍建设中存在
制度是企业生产进行 的重要保证 ,特别是新时期下,企 的问题 ,并采取多种措施全面提高政工队伍 的综合素质 ,促
业需要完善政治文化建设的相关制度 ,要有很强的实践性 ,
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